首鋼管理創(chuàng)新大講堂開講

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為深入開展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，按照《首鋼集團(tuán)2024年管理創(chuàng)新活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃》工作要求，集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)化部與人才開發(fā)院聯(lián)合開展了2024年首鋼管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并舉辦首鋼集團(tuán)管理創(chuàng)新大講堂，旨在推進(jìn)轉(zhuǎn)化成果傳播，支撐管理創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用。

首鋼管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目于6月中旬啟動(dòng)，聚焦創(chuàng)新體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管理、效率效益四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，甄選集團(tuán)近兩年管理創(chuàng)新活動(dòng)獲獎(jiǎng)成果，由首鋼京唐、首鋼礦業(yè)、首鋼智新、首鋼財(cái)務(wù)公司、首鋼股份、首鋼吉泰安、首鋼礦投七家單位組成的7個(gè)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)4個(gè)多月，先后通過在線直播輔導(dǎo)和線下培訓(xùn)相結(jié)合的形式進(jìn)行了9場(chǎng)次累計(jì)62學(xué)時(shí)的“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”賦能。在專家的指導(dǎo)下，對(duì)成果背后的管理理念、邏輯、方法和工具進(jìn)行萃取，將8個(gè)具有較高推廣價(jià)值的集團(tuán)管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成為對(duì)集團(tuán)各單位更具借鑒價(jià)值、更易學(xué)習(xí)和應(yīng)用的7個(gè)課程和轉(zhuǎn)化指導(dǎo)手冊(cè)。課程面向全集團(tuán)，通過小魚易連（集團(tuán)云視頻會(huì)議）在線直播方式，由主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)轉(zhuǎn)化成果進(jìn)行宣講。各級(jí)管理者、管理創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)工作負(fù)責(zé)人、對(duì)宣講主題有學(xué)習(xí)意愿的人員可參加學(xué)習(xí)。