全國榮譽+3！許繼2集體、1個人獲全總表彰

近日，中華全國總工會下發(fā)《關于表彰全國模范職工之家 全國模范職工小家 全國優(yōu)秀工會工作者的決定》，許繼電氣工會獲評“全國模范職工之家”，許繼電氣所屬珠海許繼終端制造班組工會小組獲評“全國模范職工小家”，許繼集團王寧獲評“全國優(yōu)秀工會工作者”。

全國模范職工之家：許繼電氣工會

許繼電氣工會成立于2020年，現(xiàn)有會員5760人，始終堅持“急黨政所急、想職工所想、盡工會所能”工作方針，不斷增強工會工作的“政治性、先進性、群眾性”。

把牢政治方向，在強引領提站位中擔當作為。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大職工頭腦，結合形勢任務教育、集中輪訓、知識競賽等方式，積極推動新思想新理論進企業(yè)、進車間、進班組。開展勞模精神宣傳月系列活動，動員職工立足崗位作貢獻，當好主人翁，建功新時代。

深化企業(yè)民主管理，在聚人心穩(wěn)隊伍中擔當作為。落實職工代表大會、廠務公開、平等協(xié)商集體合同等制度，助力公司依法、民主、科學決策。開展合理化建議及“五小”創(chuàng)新成果征集活動，推動合理化建議和創(chuàng)新成果落實落地。

強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，在促發(fā)展創(chuàng)效益中擔當作為。近兩年組織實施各類培訓達1200期次、參培超3萬人次，培訓率達96%以上。開展勞動競賽和技能比武，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新活力和工作熱情。完善權益保障機制，成立勞動法律監(jiān)督委員會，增強產(chǎn)業(yè)工人歸屬感和幸福感。

搭建職工崗位建功平臺，在強筋骨賦新能中擔當作為。每三年舉辦一屆職工技術運動會，每兩年舉辦職工技術創(chuàng)新活動。創(chuàng)建勞模工匠創(chuàng)新工作室，引領職工創(chuàng)新創(chuàng)效。強化“五型”班組建設。加強班組長隊伍建設，規(guī)范班組組織建設，著力提升班組“三保兩增”能力，先后培育70名市級及以上技術能手和工人先鋒號。

發(fā)揮橋梁紐帶作用，在竭誠服務職工群眾中擔當作為。精準識別新形勢下職工的“急難愁盼”問題，用心用情開展“送溫暖、送健康、送清涼、送安全、送保險”“五送”活動。發(fā)揮文體協(xié)會作用，組織開展職工文化和體育活動，建設有溫度的“許繼家園”。

全國模范職工小家：珠海許繼終端制造班組工會小組

珠海許繼終端制造班組工會小組成立于2004年，現(xiàn)有會員人數(shù)62人，工會小組以“模范職工小家”建設為載體，從完善制度、民主建設、職工書屋、文體活動、員工關懷、廠務公開、技能提升等方面入手，用心營造職工幸福港灣，推動企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

不斷強化政治引領，筑牢職工思想防線。通過班前例會、內(nèi)部刊物、讀書沙龍、宣傳欄等多種形式深入學習貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神。聯(lián)合黨支部積極開展紅色教育活動，引導全體員工堅定理想信念，緊密跟隨黨的步伐。

持續(xù)深化民主管理，提高職工主人翁地位。積極參與公司工會各項民主建設活動，收集基層員工意見，參與工會各項會議討論和審議，及時傳遞工會動態(tài)，在員工與公司間架起溝通橋梁。積極發(fā)動員工實施自主改善和小微改善，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益98.6萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)周期整體縮短20%。

持續(xù)激發(fā)勞動熱情，立足職工本崗建功立業(yè)。努力營造奮勇爭先的工作氛圍，每年組織職工技能勞動競賽，有力提升員工技能水平，涌現(xiàn)出一大批技能高手，與企業(yè)一同發(fā)展成長。小組1人獲得珠海市香洲區(qū)“最美打工人”榮譽稱號。

扎實開展服務幫扶，當好職工信賴的“娘家人”。設置職工書屋，打造“職工小家”文化墻，舉辦讀書分享會、工作沙龍等活動，豐富員工業(yè)余文化生活。協(xié)同公司工會積極開展各項員工關懷和公益活動，精心策劃開展各項節(jié)日慰問，對困難職工家庭提供幫助，協(xié)調(diào)解決職工子女入學等，持續(xù)打造全方位、有溫度的服務幫扶體系。

許繼集團：王寧

王寧，許繼集團工會專責，先后獲評河南省優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀共青團干部等稱號。作為一名工會工作者，王寧深耕工會一線，搭建服務職工、奉獻企業(yè)的連心橋，堅持“急黨政所急、想職工所想、盡工會所能”，始終心念職工所需，積極傾聽職工心聲，幫助解決職工的“煩心事”“難心事”，努力做好廣大職工的“娘家人”和“貼心人”。

許繼工會將持續(xù)貫徹落實習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，聚焦工會主責主業(yè)，竭誠服務職工群眾，不斷增強工會組織的引領力、組織力、服務力，充分激發(fā)基層活力，切實當好職工信賴的“娘家人”，將工會建設成職工信賴的“職工之家”，不斷提高職工歸屬感和幸福感。