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“商業(yè)做到，都會上升到哲學高度”。實體零售做電商，不一定是新零售；百貨商場增加生活體驗服務，也不一定是新零售。聯(lián)商新零售顧問團秘書長云陽子認為：“傳統(tǒng)零售要真正走出商業(yè)困局，應該溯源歸因，不僅僅是方法和術的層面，還要上升到經營哲學層面，才有可能邁進新零售。經營哲學的落地，就是企業(yè)經營模式；傳統(tǒng)零售與新零售的經營思維不同：傳統(tǒng)零售是以企業(yè)效率為中心的經營模式，新零售是以用戶體驗為中心的經營模式。”
新時代零售購物只是體驗的一部分，探索、購物中心為了減少同質化、更貼近消費者多元的消費需求,開始將目光從傳統(tǒng)品牌店轉至更受年輕一代歡迎的潮流消費新品牌身上，著眼于用戶資本，嘗試品類創(chuàng)新名創(chuàng)優(yōu)品精準定位充滿活力的消費市場，致力于為年輕人打造沉浸式的潮流消費場景。城市形象店將成為名創(chuàng)優(yōu)品與消費者互動與連接的重要觸點，為消費者提供更好的購物體驗。
十元店精品店借鑒潮流文化，關注生活方式做出了自己的一套商業(yè)模式的嘗試，潮流零售哲學,貼合購物中心升級的需要，空間美學帶來的顏值提升，帶來的是購物中心顏值與效率的提升,從而反向帶動了中國商業(yè)地產的迭代。“超級IP+超級門店” 打造潮流消費新典范，構建全球旗艦店，名創(chuàng)優(yōu)品積極探索“超級門店”的花式玩法，通過打造高勢能主題門店來實現場景創(chuàng)新、體驗創(chuàng)新。
傳統(tǒng)零售經營模式，以企業(yè)效率為中心，更關注自己，有我之境。新零售的經營模式，以用戶體驗為中心，更關注他人，無我之境。經營模式的不同，決定了價值導向不同，在方法和術的實施上，就會有差異。新零售的經營哲學，更關注人。以用戶體驗（主要是客戶和員工的體驗）為優(yōu)先，兼顧企業(yè)效率，最難的是“度”的把握，這只能靠悟性與智慧了。新零售來了，所有零售領域也面臨著經營模式重塑，這是大時代的特征：撕裂中成長或消亡。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)
