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醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性及未來(lái)發(fā)展性
醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)的必然性
醫(yī)療改革的要求
隨著醫(yī)療改革的不斷深入,原有的醫(yī)藥模式已經(jīng)發(fā)生了改變。藥品和耗材零差價(jià)的執(zhí)行,使得醫(yī)院需要尋找新的開(kāi)源節(jié)流、降耗增效的方法。醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)的出現(xiàn),正是為了滿足這種管理需求。
控制成本和優(yōu)化資源
醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)能夠通過(guò)跟蹤、控制和管理醫(yī)療設(shè)備的使用,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)節(jié)省成本和優(yōu)化醫(yī)療資源的利用。它不僅可以提高醫(yī)療資源的利用效率,降低醫(yī)療成本,還可以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
提高醫(yī)院管理水平
卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以幫助醫(yī)院提高科室績(jī)效考核數(shù)據(jù),減少檢查設(shè)備無(wú)故耗損率,從而提高醫(yī)院管理水平。此外,該系統(tǒng)還能堵漏增收,提高醫(yī)院收益率。
凈化醫(yī)院風(fēng)氣
卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)可以杜絕人情費(fèi)私收費(fèi)的現(xiàn)象,凈化醫(yī)院風(fēng)氣。這對(duì)于維護(hù)公平公正的醫(yī)療環(huán)境和提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量具有重要意義。
綜上所述,卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的必然性在于其能夠適應(yīng)醫(yī)療改革的要求,控制成本,優(yōu)化資源配置,提高醫(yī)院管理水平,同時(shí)也有助于凈化醫(yī)療環(huán)境。這些因素共同推動(dòng)了醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)系統(tǒng)的發(fā)展和應(yīng)用。
深入調(diào)查多家醫(yī)院,我們不難發(fā)現(xiàn),醫(yī)療設(shè)備收費(fèi)管理的田野上,雖然有一定的控制手段,但收獲的果實(shí)卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。盡管醫(yī)院傾注了大量心血于制度的制定與執(zhí)行的監(jiān)督,但“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象,如同野草般頑強(qiáng)生長(zhǎng),依舊肆虐于這片領(lǐng)域。究其根源,是復(fù)雜的人情網(wǎng)絡(luò)、難以割舍的面子工程,以及某些特殊現(xiàn)象的交織作用,共同形成了醫(yī)院的不正之風(fēng)。
面對(duì)此景,我們需以更加堅(jiān)定的決心,更加智慧的策略,去破解這一難題。讓醫(yī)療設(shè)備的每一次跳動(dòng),都能精準(zhǔn)無(wú)誤地服務(wù)于患者的健康,讓醫(yī)療收入的每一分增長(zhǎng),都凝聚著醫(yī)者的汗水與智慧。
一、 醫(yī)院費(fèi)用流失的圖景:
1、 親情之漏:在這片醫(yī)療這塊偶爾也會(huì)滲透出一絲溫情卻復(fù)雜的“漏”——醫(yī)護(hù)人員的至親好友,悄然來(lái)訪,他們的檢查與治療,往往伴隨著一份不言而喻的豁免,仿佛是親情的陽(yáng)光穿透了費(fèi)用的云層,留下了一片無(wú)需繳費(fèi)的清新之地。
2、 設(shè)備檢查之私收:醫(yī)院明碼標(biāo)價(jià),一百元的服,卻在某些醫(yī)者手中化作了五十元的溫情交易。這不僅是數(shù)字上的減半,更是醫(yī)患間默契的橋梁,病人笑逐顏開(kāi),醫(yī)者亦得心靈之慰藉,其中滋味,唯有彼此心知肚明。
如此,醫(yī)院費(fèi)用的流失,在不經(jīng)意間繪就了一幅幅復(fù)雜而微妙的畫(huà)面,既有親情的溫暖,也有利益的糾葛,更有智慧與默契的交織,共同構(gòu)成了醫(yī)療行業(yè)獨(dú)特的風(fēng)景線。
二、醫(yī)療設(shè)備效益剖析
通過(guò)我們實(shí)際調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析,1臺(tái)CT每天漏費(fèi)2次,一個(gè)部位平均費(fèi)用800元,一年365天,這一臺(tái)CT一年就漏費(fèi)30萬(wàn)元,照這樣計(jì)算,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院常規(guī)的檢查設(shè)備差不多5臺(tái)左右,那么一年的損失是一筆不小的費(fèi)用,其中35%的費(fèi)用是檢查費(fèi)用收入,這里面至少有7%的費(fèi)用是漏費(fèi)的也就是流失了100萬(wàn)左右。那么我們的控費(fèi)系統(tǒng)就是徹底解決這種醫(yī)院的跑、冒、滴,漏,為醫(yī)院檢查費(fèi)用保駕護(hù)航。
貴院:CT 1臺(tái)、超聲2臺(tái)、生化1臺(tái)、放射1臺(tái)合計(jì)5臺(tái)儀器。(按每臺(tái)設(shè)備最小流失一臺(tái)設(shè)備一天流失2-3個(gè)患者費(fèi)用計(jì)算,實(shí)際中要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)字)
檢查項(xiàng)目 |
流失次數(shù)/臺(tái)/天 |
流失金額/天 |
檢查項(xiàng)目 |
流失次數(shù)/臺(tái)/天 |
流失金額/天 |
CT |
2 |
800元 |
生化 |
2 |
400元 |
彩超 |
6 |
720元 |
放射 |
2 |
1200元 |
成本和效益分析:
以上設(shè)備每年漏費(fèi)=(800+400+720+1200)*365 =1138800元 以上設(shè)備安裝控費(fèi)系統(tǒng)成本:5*26000=130000元; 按以上保守?cái)?shù)據(jù)估計(jì)安裝咱們這塊防漏費(fèi)系統(tǒng)基本上半年就能全部收回成本。對(duì)咱醫(yī)院幫助還是非常大的, |
四、卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用:
卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng),以其卓越的性能和廣泛的適應(yīng)性,正逐步拓展其監(jiān)控的疆域,成為醫(yī)療領(lǐng)域中的守護(hù)者。其適用范圍之廣,涵蓋了從高精尖的CT、螺旋CT、核磁共振(MR),到日常診療不可或缺的CR、DR、X光機(jī);從精細(xì)入微的彩超、B超、腦部彩超TCD,到內(nèi)窺鏡系列如胃鏡、腸鏡,乃至各類檢驗(yàn)設(shè)備如大生化分析儀、血凝儀、PCR等,無(wú)一不彰顯其強(qiáng)大的監(jiān)控能力。
更值得一提的是,對(duì)于其他各類醫(yī)療設(shè)備,該系統(tǒng)亦能依據(jù)其獨(dú)特性能,量身打造監(jiān)控方案,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、精準(zhǔn)把控。如此靈活多變的適應(yīng)能力,讓卓健易控醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)控制管理系統(tǒng)成為了醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可或缺的得力助手,共同守護(hù)醫(yī)療資源的純凈與高效利用。