精益生產(chǎn)之快速換型SMED

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江蘇譽(yù)謀企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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產(chǎn)品詳情

精益生產(chǎn)之快速換型SMED

01

SMED的定義
SMED,英文全稱(chēng)Single Minute Exchange of Die(換型)。SMED的全稱(chēng)是“六十秒即時(shí)換型”(Single Minute Exchange of Die),是一種和有效的切換方法,換型法這一概念指出,所有的轉(zhuǎn)變(和啟動(dòng))都能夠并且應(yīng)該少于10分鐘-----因此才有了單分鐘這一說(shuō)法。用來(lái)不斷使設(shè)備轉(zhuǎn)換調(diào)整,將可能的換線時(shí)間縮到短(即時(shí)換線)。它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序切換到下一生產(chǎn)工序。換型法同時(shí)也常指切換。換型法能夠并且常常是用于啟動(dòng)一個(gè)程序并使其運(yùn)行,且處于小浪費(fèi)的狀態(tài)。
02
SMED的概論
SMED是50年代起源于日本豐田汽車(chē)公司。是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生(ShigeoShingo)的,并在眾多企業(yè)實(shí)施論證過(guò)的一套應(yīng)對(duì)多批少量、降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)能力的應(yīng)用技術(shù)。是一個(gè)通過(guò)分析換型過(guò)程,從而減少換型時(shí)間的方法。
03
為啥要換型
精益生產(chǎn)-即小批量,混合型的生產(chǎn)模式要求整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程能夠非常的由一個(gè)品種的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換到另一個(gè)品種的生產(chǎn),達(dá)到少的生產(chǎn)時(shí)間損失。實(shí)施SMED可以為生產(chǎn)帶來(lái)兩方面的好處:
·提高流程產(chǎn)能·提高換型(線)的頻率
(1)靈活生產(chǎn):不需額外的庫(kù)存即可滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
(2)交付:縮短交貨時(shí)間即資金不壓在額外庫(kù)存上;
(3)優(yōu)良品質(zhì):減少調(diào)整過(guò)程中可能的錯(cuò)誤;
(4)生產(chǎn):縮短切換的停車(chē)時(shí)間意味著更高的生產(chǎn)效率;
04
SMED的實(shí)施步驟
步:觀察當(dāng)前的流程
目的:應(yīng)該采集目前有關(guān)換型(線)的數(shù)據(jù);觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程,即從換線前后一件產(chǎn)品直至換線后件產(chǎn)品,包括時(shí)間在內(nèi),記錄下所有的動(dòng)作,發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題或是任何機(jī)會(huì),必要的地方通過(guò)錄像記錄活動(dòng);
第二步:區(qū)分內(nèi)部和外部的要素
目的:將內(nèi)部的換型(線)時(shí)間與外部換線時(shí)間區(qū)分開(kāi)來(lái),可以大大縮短換線時(shí)間,分析步收集到的當(dāng)前數(shù)據(jù),確定在停機(jī)前后有哪些事情可以做,以及制作工具,更換流程記錄,供每個(gè)參與的人員使用;
第三步:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部
目的:將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)移到外部可以進(jìn)一步縮短換線時(shí)間;對(duì)內(nèi)部的活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查分析,考察步發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),集思廣益地討論新的辦法和創(chuàng)意,工具標(biāo)準(zhǔn)化、工具預(yù)熱、確保每件物品在正確的時(shí)間擺放在正確的位置(工具、流程記錄表、原材料、人力、固件、墊片和規(guī)尺)
第四步:減少內(nèi)部工作
目的:換型(線)步驟做到標(biāo)準(zhǔn)化之后,下一步是發(fā)現(xiàn)并排除換型(線)過(guò)程中的浪費(fèi),常規(guī)的方法是利用如下手段排除換線中的浪費(fèi):
(1)平行作業(yè)
(2)旋轉(zhuǎn)式一次鎖定方法
(3)觸摸式夾鉗系統(tǒng)
(4)工具放置的方法/位置統(tǒng)一
(5)工具的尺寸統(tǒng)一
(6)螺釘頭尺寸統(tǒng)一
(7)詳細(xì)的工具更換表
(8)改良設(shè)置,避免調(diào)試
第五步:減少外部作業(yè)
目的:縮短了內(nèi)部換線時(shí)間之后,還應(yīng)該想辦法減少機(jī)器運(yùn)行期間支持人員的工作量,通過(guò)如下手段改良外部工作構(gòu)成:
(1)把工具存放在機(jī)器旁邊;
(2)在機(jī)器旁邊設(shè)手工工具臺(tái);
(3)把規(guī)尺存放在機(jī)器旁邊;
(4)備好工具更換準(zhǔn)備的核查清單;
(5)提供詳細(xì)的工具更換流程記錄單;

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