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要實現(xiàn)既定戰(zhàn)略,企業(yè)必須擁有一支合格的員工隊伍,這支隊伍是通過外部招聘和內部培訓聚集起來的。下面分享給您廣州培訓機構企業(yè)管理學習4個特點。
廣州培訓機構企業(yè)管理元佑商學院的觀點認為,在企業(yè)轉型或發(fā)展升級的過程中,在組織能力模型和資格體系動態(tài)調整的同時,員工的能力水平需要相應提高。在人員適當流動的同時,通過小批量和多批量培訓提高團隊能力尤為重要。
在被聯(lián)系的企業(yè)中,還沒有人拍手稱他們的培訓做得很好,領導和員工都很滿意,甚至對標桿企業(yè)也是如此。絕大多數(shù)企業(yè)只能說他們正在努力完成培訓計劃。許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的培訓習慣和方法,忽視了社會和技術的快速進步帶來的培訓需求和學習方法的變化,特別是在1980年和1990年后成為員工主體的今天。
有許多因素導致員工對企業(yè)培訓不怎么重視,這里不再贅述。然而,未能根據(jù)成人學習的特點設計和組織培訓是一個非常重要的原因。了解成人學習的四個特點將有助于訓練的針對性和實效性。
功利性--培訓機構企業(yè)管理
一項對中國工作人員的調查顯示,80%的成年人受到職業(yè)發(fā)展的激勵。社會和工作場所之間的競爭非常激烈。員工參與培訓機構企業(yè)管理的目的是通過培訓機構企業(yè)管理和學習提升自己的價值,從而達到勝任工作、提升工作或更好的職業(yè)發(fā)展的目標,縮短現(xiàn)實與理想之間的差距。這也是學術和專業(yè)資格如此受歡迎的原因。隨著勞動力素質越來越高,網絡時代的學習資源和手段非常豐富。他們將在環(huán)境分析的基礎上根據(jù)自己的實際情況選擇有選擇的學習。他們將選擇應付和避免不能滿足其需求的培訓機構企業(yè)管理課程或不能提高其技能的培訓機構企業(yè)管理內容。
在這方面,作為一個負責培訓機構企業(yè)管理的人,應該了解企業(yè)的業(yè)務,了解員工真正的培訓機構企業(yè)管理需求,并根據(jù)企業(yè)員工的實際能力與業(yè)務部門共同制定培訓機構企業(yè)管理計劃,而不是絞盡腦汁,追趕多年未更新的時尚理念或培訓機構企業(yè)管理課程。當然,良好的培訓機構企業(yè)管理和學習氛圍也取決于員工是否有追求。