產(chǎn)品詳情
靈活就業(yè)兼職個(gè)人需不需要辦理執(zhí)照
企業(yè)實(shí)際成本支出但是拿不回來(lái)票怎么做賬
通過(guò)靈活用工平臺(tái)靈活就業(yè)人員即可在家辦公
(悟空劉經(jīng)理152--3407--9482企鵝:3373--215--94)
太原市悟空財(cái)稅服有限現(xiàn)公司
山西省太原市小店區(qū)南中環(huán)街火炬創(chuàng)業(yè)大廈C座18層1813號(hào)
靈工行業(yè)未來(lái)趨勢(shì):服務(wù)專(zhuān)業(yè)化+頭部集中化+技術(shù)創(chuàng)新化我們從三家公司的對(duì)比,看靈活用工行業(yè)三大趨勢(shì):
1)趨勢(shì)一:前端靈工顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)化+中后端職能部門(mén)高效化。截止目前,受益國(guó)內(nèi)靈工行業(yè)高增長(zhǎng)紅利,已有3家標(biāo)的陸續(xù)登陸資本市場(chǎng),且3者未來(lái)戰(zhàn)略均較為一致,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或更加激烈。從B端客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)水平及推薦速度與質(zhì)量的篩選標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),我們認(rèn)為能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)靈活用工顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)化細(xì)分(提高候選人被選中的概率)、中后臺(tái)流程精細(xì)化布局和管理(持續(xù)提高人效,拉大與中小企業(yè)差距)將成為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展趨勢(shì)。
2)趨勢(shì)二:頭部效應(yīng)強(qiáng)化,龍頭憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人效將擠占更大份額。靈工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,小型靈工提供商將因?yàn)橛邢薜恼衅改芰蛘咻^低的人效,從而退出市場(chǎng)或被大企業(yè)并購(gòu)。龍頭企業(yè)則在先發(fā)優(yōu)勢(shì)+資本優(yōu)勢(shì)+規(guī)模效應(yīng)下,與大客戶(hù)的市占率和黏性有望進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)大吃小的格局在未來(lái)3~5年內(nèi)或?qū)⒊蔀橹髁鳜F(xiàn)象。
3)趨勢(shì)三:技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)招聘方法迭代更新,高人效和更大自有渠道人才獲取為布局重點(diǎn)。傳統(tǒng)模式上,靈活用工供應(yīng)商通常用電話(huà)、郵件、短信等聯(lián)系候選人,以及向第三方購(gòu)買(mǎi)候選人庫(kù)等擴(kuò)大人才儲(chǔ)備,弊端則是較高的成本以及效率和準(zhǔn)確度不足。為了招聘效率,龍頭企業(yè)通過(guò)搭建自有技術(shù)O2O平臺(tái)吸引C端候選人、內(nèi)部作業(yè)和員工管理系統(tǒng)提高整體效率已成為龍頭企業(yè)的一致布局重點(diǎn),未來(lái)在技術(shù)賦能效果下,技術(shù)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)與中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)或進(jìn)一步拉大。
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靈活用工平臺(tái)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及優(yōu)勢(shì)
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4月13日中午,有爆料曝出了楊冪探班魏大勛的視頻。當(dāng)天,楊冪與魏大勛同回酒店,兩人都穿著黑色棉服,疑似是情侶裝。在大廳檢測(cè)體溫時(shí),魏大勛因體溫過(guò)高被攔下,未能入內(nèi),楊冪陪著魏大勛一起在大廳等候。