產(chǎn)品詳情
在剛剛過去的3月份，河北敬業(yè)精密制管有限公司緊緊圍繞“對內(nèi)抓產(chǎn)量、對外促銷量”的理念，充分利用自身全面復(fù)產(chǎn)的優(yōu)勢，狠抓管理，統(tǒng)一思想，最終產(chǎn)銷量雙雙突破新高，取得了月產(chǎn)量23587噸、銷量26349噸的歷史成績。
對內(nèi)抓產(chǎn)量方面，公司組織召開了干部員工思想分析會，了解員工關(guān)注焦點，工作遇到的困難，為統(tǒng)一思想、集中生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；同時，要求干部必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立干部服務(wù)員工意識，俯下身子解決實際問題；另外，在班組間開展勞動競賽，通過正激勵，把“提高產(chǎn)量”落到實處；各班組充分利用換模具時間，打好時間差，合理安排生產(chǎn)與檢修，一點一滴減誤時，一分一厘巧增產(chǎn)；實行師傅包機制度，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率；公司每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，公布前一天產(chǎn)銷情況，并根據(jù)相應(yīng)制度進(jìn)行獎懲。對制約產(chǎn)銷的問題當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，制定整改時間、責(zé)任人，確保責(zé)任到人。
對外促銷量方面，銷售部認(rèn)真分析當(dāng)前市場需求、終端復(fù)工情況，督促業(yè)務(wù)人員深入各主打市場一線，了解客戶復(fù)工后對產(chǎn)品規(guī)格需求，踐行敬業(yè)集團(tuán)提出的“三個一流”服務(wù)理念，為現(xiàn)有客戶做好售前、售中、售后服務(wù)，量身定做所需產(chǎn)品，提高客戶對敬業(yè)產(chǎn)品的粘性和信任度；新客戶開發(fā)方面，公司針對市場復(fù)工早、工程需求量大的江浙滬市場，安排業(yè)務(wù)能力強、營銷經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)人員精準(zhǔn)開發(fā)，做好北材南下，填充敬業(yè)空白銷售區(qū)域；另外，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播媒介，通過抖音、朋友圈、發(fā)布B2B信息等傳播渠道，加大網(wǎng)絡(luò)接單量，提高網(wǎng)絡(luò)訂單占比，3月份，累計訂單量達(dá)26349噸，突破歷史新高。
敬業(yè)精密制管公司通過一系列措施的實施落地及全體干部員工的不懈努力，3月份產(chǎn)量突破班產(chǎn)紀(jì)錄21次，突破日產(chǎn)紀(jì)錄3次，為公司順利實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
