產(chǎn)品詳情
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據(jù)液氣密協(xié)會統(tǒng)計,目前國內(nèi)液壓企業(yè)超過1000家,其中規(guī)模以上企業(yè)300多家,主要企業(yè)100多家,行業(yè)中前4家企業(yè)所占市場份額僅為約10%,行業(yè)集中度低,絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能較小,擁有高端產(chǎn)品和較高技術(shù)能力的企業(yè)很少,制約了我國液壓行業(yè)整體技術(shù)水平的提升,也無法滿足國內(nèi)迅猛增長的市場需求。
3、我國液壓后市場和整機配套市場競爭的差異
目前國內(nèi)液壓市場上,國際知名液壓企業(yè)歷史悠久,技術(shù)雄厚,規(guī)模龐大,具有強大的綜合實力,其競爭優(yōu)勢和競爭地位在短期內(nèi)難以被撼動,屬于液壓市場第一梯隊。第一梯隊企業(yè)在整機配套市場和液壓后市場均具備較強的實力和品牌認(rèn)可度。比較有代表性的品牌是博士力士樂、派克漢尼汾、KYB,通常第一梯隊企業(yè)在國內(nèi)的均設(shè)有外資企業(yè)。
第二梯隊的企業(yè),通常會根據(jù)整機配套市場和售后市場的屬性不同,參與競爭的企業(yè)也差別較大。通常整機配套企業(yè)較少參與后市場的競爭,同樣,液壓后市場主要企業(yè)的專注度也集中在渠道、產(chǎn)品開發(fā),不會花大力氣和整機配套企業(yè)爭奪整機市場資源。因此大致可以將第二梯隊企業(yè)分為整機配套和液壓后市場企業(yè)兩類。
本梯隊企業(yè)通過在不同的細(xì)分領(lǐng)域加大資金和技術(shù)投入,逐步建立起自身的競爭優(yōu)勢,在各自的細(xì)分市場,擁有較為成熟的主機配套能力、穩(wěn)定的客戶群和一定的技術(shù)儲備,與第一梯隊國際知名液壓企業(yè)的差距正在逐步縮小。在 相關(guān)政策的引導(dǎo)和市場需求的推動下,預(yù)計未來行業(yè)集中度將會逐步上升,具備強大技術(shù)實力和優(yōu)秀管理能力的液壓企業(yè)將會獲得行業(yè)整合機遇進而做大做強,在促進我國液壓行業(yè)整體技術(shù)水平提升的同時,緩解國內(nèi)高端產(chǎn)品供應(yīng)不足的現(xiàn)狀。雖然國內(nèi)液壓件企業(yè)在整體實力上與國外企業(yè)相比還存在不足,但部分液壓件企業(yè)在經(jīng)過“引進吸收再創(chuàng)新”的發(fā)展歷程之后,不斷加強人才隊伍建設(shè)、提升技術(shù)工藝水平,在某些液壓件細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國際先進水平,本土競爭優(yōu)勢日益凸顯,逐步具備了替代進口產(chǎn)品的能力,為進一步拓展國內(nèi)外市場奠定了良好的基礎(chǔ)。
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