產(chǎn)品詳情
豪亨來的發(fā)展離不開所有員工的奉獻(xiàn)，豪亨來始終把尊重員工，以人為本放在首位，廣納賢才，培養(yǎng)骨干。公司現(xiàn)有員工數(shù)百人，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，我們更需要一批能夠愛崗敬業(yè)、認(rèn)同企業(yè)的文化和理念。有責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心的員工。豪亨來倡導(dǎo)員工快樂生活、快樂工作；倡導(dǎo)員工保持創(chuàng)業(yè)激情，用心做事堂正做人。倡導(dǎo)員工熱愛事業(yè)、友愛同仁、攜手進(jìn)步，分享成功，分享喜悅，共同學(xué)習(xí)，這是豪亨來保持永續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
面對競爭激烈的市場，豪亨來將始終秉持鼓勵創(chuàng)新，追求卓越，不斷進(jìn)取的核心精神，把握市場變化，不斷滿足市場新需求。所有豪亨來人正全力以赴，為實(shí)現(xiàn)“中國健康牛排 品牌”這個目標(biāo)共同努力。
豪亨來牛排發(fā)展
1、十多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；在全國擁有眾多忠實(shí)顧客；
2、直營、加盟、區(qū)域代理已覆蓋全國十幾個省、市，形成完善的市場架構(gòu)；
3、全國加盟店擁有員工1500多名；
4、充沛的人才儲備、完善的培訓(xùn)及績效機(jī)制，專業(yè)的管理隊(duì)伍；
5、引進(jìn)更多的餐廳管理工具；實(shí)現(xiàn)直營、加盟、區(qū)域代理的統(tǒng)一管理，充分整合資源，提高公司和分店?duì)I運(yùn)效率；
豪亨來牛排加盟支持
1、店鋪選址：協(xié)助加盟商選址，系統(tǒng)考察，并對市場做專業(yè)調(diào)研評估、損益評估。
2、品牌支持：總部提供整套CIS品牌形識別系統(tǒng)：標(biāo)準(zhǔn)商標(biāo)標(biāo)識、餐廳內(nèi)部裝潢設(shè)計(jì)圖紙、餐廳招牌設(shè)計(jì)稿。
3、餐廳設(shè)計(jì)方案：獨(dú)具特色的餐廳整體平面設(shè)計(jì)，店內(nèi)動線、廚房硬件設(shè)備、用餐區(qū)設(shè)備等的規(guī)劃。
4、培訓(xùn)支持：（1）裝修20天后，公司培訓(xùn)部將對餐廳員工摸底了解，進(jìn)行崗位分配并按層次教材漸進(jìn)培訓(xùn)、專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、標(biāo)化產(chǎn)品制作培訓(xùn)。重要崗位總部直接培訓(xùn)；
（2）經(jīng)理人提前一個月到當(dāng)?shù)貐f(xié)助開業(yè)籌備，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場招聘和培訓(xùn)；
（3）加盟店管理人員免費(fèi)享受公司培訓(xùn)部每半年開辦的管理培訓(xùn)機(jī)會。
5、人員、技術(shù)支持：(1)免費(fèi)亨受從選址到開業(yè)的各環(huán)節(jié)指導(dǎo)，直到正常營運(yùn)、順利移交（公司專業(yè)指導(dǎo)人員薪資由公司承當(dāng)）；
(2)開業(yè)前派遣專業(yè)經(jīng)理人指導(dǎo)協(xié)助營運(yùn)工作1—3個月，輔導(dǎo)餐廳管理、人員管理、產(chǎn)品制作、庫存管理、賬務(wù)及現(xiàn)金管理等；
(3)人力資源的協(xié)助，總部派遣部門技術(shù)人員駐店商圈評估、標(biāo)化輔導(dǎo)、培訓(xùn)制作，保證產(chǎn)品品質(zhì)；
(4)合同期內(nèi)，亨受公司督檢部、技術(shù)部、營運(yùn)部、區(qū)域經(jīng)理每季的技術(shù)、管理指導(dǎo)；
6、營銷支持：(1)全程提供開業(yè)策劃方案,共享總部全年?duì)I銷策劃方案，設(shè)計(jì)并協(xié)助實(shí)施；
(2)合同期內(nèi)，共亨公司榮譽(yù)和區(qū)域性品牌宣傳；
7、配送支持：合同期內(nèi)，享受公司統(tǒng)一配送的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和低于市場的產(chǎn)品價(jià)格，享受公司研發(fā)部的新品推廣；
8、區(qū)域市場保護(hù)：保護(hù)區(qū)域市場權(quán)利，以餐廳為中心1—2公里內(nèi)未經(jīng)許可不得另開分店。
