產(chǎn)品詳情
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社區(qū)團購，想必很多人都已經(jīng)聽過，但對其概念有所模糊，有人把它歸類社交電商、有人理解為拼多多模式升級、有人則看成微商換了副皮囊、更有人說是團購模式
的死而復(fù)生。社區(qū)拼團到底是什么？
小程序官方直播能力已經(jīng)開啟公測，部分商家已收到公測邀請。該功能是內(nèi)置于小程序的一個功能插件，商家無需再借助第三方工具，而是可以在小程序里直接進行直播了。
從直播中看到，小程序直播支持點贊、評論、購物等多種基礎(chǔ)功能。其中，購物入口中的商品選項可以直接連接到所在小程序的商城中，包括商品、直播專屬優(yōu)惠券等。
獲客成本低，拼團團購大都是利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本，成本很低。以團長為中心，利用其社交能力建立一種與用戶之間長期合作的穩(wěn)定關(guān)系，這正是熟人
鏈上重要的一點，即信任度。所以只要拓展一個社區(qū)即可獲取上千用戶。
第二資本市場扶持，在這個資本寒冬，社區(qū)拼團無疑是給了投資圈一根火苗，為了維持火苗的生命力，各大資本方不斷地加柴添火。
第三則是支撐社區(qū)拼團的商品。社區(qū)拼團的根本是互聯(lián)網(wǎng)模式下的分銷，而微商、代購等已經(jīng)將此模式玩得爐火純青，同樣也都是基于微信的大流量池，這也不難理
解為什么很多人將社區(qū)團購理解為換個皮囊的微商。但區(qū)別在于“社區(qū)”二字，早支撐社區(qū)團購的是生鮮品類，因為生鮮講究時效性，只要新鮮，消費者對品牌要求不
高。而且通過社區(qū)團長可精準(zhǔn)預(yù)測每天或者每周各個產(chǎn)品的用貨量，大大降低因多采多購造成的浪費，從而降低成本。
社區(qū)拼團無疑是下半年以來消費領(lǐng)域的“風(fēng)口”之一。高瓶、紅杉、I0G、GGV等一線基金紛紛下注，超30億熱錢短期內(nèi)進入這一賽道；與此同時，拼多多、美菜、每
日優(yōu)鮮、同程藝龍、58到家等巨頭也“凱織”良機、先后入局。
近，在蘇寧年貨節(jié)上，依托蘇寧小店成立不久的蘇寧拼購官宣進軍社區(qū)拼團賽道，在2019年1月18日正式上線社區(qū)拼團服務(wù)，并在全國招募十萬團長。眾多頭部玩家的涌入也著實可見社區(qū)拼團的魅力。
2.回不去的制造工廠觸得到的云增長
摩爾元數(shù)是一家信息技術(shù)公司，為制造業(yè)提供專業(yè)的平臺型MES/WMS等信息化產(chǎn)品及智能制造整體解決方案，為高端制造企業(yè)、工業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)商、智能制造系統(tǒng)集
成商提供開源的工業(yè)軟件應(yīng)用開發(fā)平臺及生態(tài)服務(wù)。疫情期間，摩爾元數(shù)推出可免費使用一年的生產(chǎn)報工系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)兩款產(chǎn)品，希望為制造企業(yè)提供開源節(jié)流的
信息化工具。
下一步，李瀟的目標(biāo)是，三年內(nèi)進入到10萬小區(qū)。在他看來，社區(qū)拼團的機會很大，但同時進化速度很快，需要更快的占領(lǐng)市場，“終的格局會是兩分天下?！?br />
從零到100億的年交易額，環(huán)球捕手用了三年的時間。而對于小區(qū)樂，李瀟的目標(biāo)是，“三年之內(nèi)，百城千億規(guī)模。"
社區(qū)團購，想必很多人都已經(jīng)聽過，但對其概念有所模糊，有人把它歸類社交電商、有人理解為拼多多模式升級、有人則看成微商換了副皮囊、更有人說是團購模式
的死而復(fù)生。社區(qū)拼團到底是什么？
小程序官方直播能力已經(jīng)開啟公測，部分商家已收到公測邀請。該功能是內(nèi)置于小程序的一個功能插件，商家無需再借助第三方工具，而是可以在小程序里直接進行直播了。
從直播中看到，小程序直播支持點贊、評論、購物等多種基礎(chǔ)功能。其中，購物入口中的商品選項可以直接連接到所在小程序的商城中，包括商品、直播專屬優(yōu)惠券等。
獲客成本低，拼團團購大都是利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本，成本很低。以團長為中心，利用其社交能力建立一種與用戶之間長期合作的穩(wěn)定關(guān)系，這正是熟人
鏈上重要的一點，即信任度。所以只要拓展一個社區(qū)即可獲取上千用戶。
第二資本市場扶持，在這個資本寒冬，社區(qū)拼團無疑是給了投資圈一根火苗，為了維持火苗的生命力，各大資本方不斷地加柴添火。
第三則是支撐社區(qū)拼團的商品。社區(qū)拼團的根本是互聯(lián)網(wǎng)模式下的分銷，而微商、代購等已經(jīng)將此模式玩得爐火純青，同樣也都是基于微信的大流量池，這也不難理
解為什么很多人將社區(qū)團購理解為換個皮囊的微商。但區(qū)別在于“社區(qū)”二字，早支撐社區(qū)團購的是生鮮品類，因為生鮮講究時效性，只要新鮮，消費者對品牌要求不
高。而且通過社區(qū)團長可精準(zhǔn)預(yù)測每天或者每周各個產(chǎn)品的用貨量，大大降低因多采多購造成的浪費，從而降低成本。
社區(qū)拼團無疑是下半年以來消費領(lǐng)域的“風(fēng)口”之一。高瓶、紅杉、I0G、GGV等一線基金紛紛下注，超30億熱錢短期內(nèi)進入這一賽道；與此同時，拼多多、美菜、每
日優(yōu)鮮、同程藝龍、58到家等巨頭也“凱織”良機、先后入局。
近，在蘇寧年貨節(jié)上，依托蘇寧小店成立不久的蘇寧拼購官宣進軍社區(qū)拼團賽道，在2019年1月18日正式上線社區(qū)拼團服務(wù)，并在全國招募十萬團長。眾多頭部玩家的涌入也著實可見社區(qū)拼團的魅力。
2.回不去的制造工廠觸得到的云增長
摩爾元數(shù)是一家信息技術(shù)公司，為制造業(yè)提供專業(yè)的平臺型MES/WMS等信息化產(chǎn)品及智能制造整體解決方案，為高端制造企業(yè)、工業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)商、智能制造系統(tǒng)集
成商提供開源的工業(yè)軟件應(yīng)用開發(fā)平臺及生態(tài)服務(wù)。疫情期間，摩爾元數(shù)推出可免費使用一年的生產(chǎn)報工系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)兩款產(chǎn)品，希望為制造企業(yè)提供開源節(jié)流的
信息化工具。
下一步，李瀟的目標(biāo)是，三年內(nèi)進入到10萬小區(qū)。在他看來，社區(qū)拼團的機會很大，但同時進化速度很快，需要更快的占領(lǐng)市場，“終的格局會是兩分天下?！?br />
從零到100億的年交易額，環(huán)球捕手用了三年的時間。而對于小區(qū)樂，李瀟的目標(biāo)是，“三年之內(nèi)，百城千億規(guī)模。"
