POCT行業(yè)應用領(lǐng)域與態(tài)勢分析（附報告目錄）

POCT行業(yè)應用領(lǐng)域與態(tài)勢分析（附報告目錄）

1、POCT 行業(yè)概況

POCT 是 Point of Care Testing 的簡稱，是指臨床即時診斷，與實驗室處理反應后診斷相對應，是近年來體外診斷行業(yè)發(fā)展最快的方向之一。POCT 是一種檢測技術(shù)平臺，理論上所有的體外診斷項目都可以實現(xiàn) POCT 即時檢測，比較常見的有血糖、傳染病、毒品、肝功能、腎功能、心肌標志物、腫瘤標記物、優(yōu)生優(yōu)育等。POCT 即時診斷產(chǎn)品因其檢測時間短、校正不頻繁且簡單、非專業(yè)人員可操作及檢測結(jié)果可靠等特性，被廣泛應用在醫(yī)院 ICU、手術(shù)、急診、診所以及患者家中。

相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國POCT市場深度調(diào)查與行業(yè)競爭對手分析報告》

國內(nèi) POCT 市場起步較晚，尚處于發(fā)展初期，整體市場規(guī)模較小，醫(yī)院等終端滲透率較低，因而存在巨大的潛在市場。隨著科技創(chuàng)新、中國政府對醫(yī)療基礎(chǔ)設施的投入日益增長、人民的健康意識增強、中國老齡化問題日益嚴重及患有糖尿病，肥胖癥等慢性病及吸毒的人群逐年增加，中國 POCT 市場展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?span>

2、細分領(lǐng)域

（1）傳染病 POCT 即時檢測

傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品可以用于檢測和診斷一系列傳染性疾病，包括呼吸系統(tǒng)疾病，如肺結(jié)核、肝炎、流感，常見疾病如幽門螺旋桿菌引起的胃潰瘍，性傳播疾病以及熱帶疾病，如瘧疾和登革熱等。傳染病具有較強的地域特征，在美國，性傳播疾病如梅毒、淋病、艾滋病有著較高的發(fā)病率；在非洲，傳染病以熱帶疾病為主，如瘧疾和登革熱等疾病。該市場最主要的驅(qū)動因素是全球不斷提高的傳染病發(fā)病率。傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品可以顯著地提高傳染病的監(jiān)測能力，尤其在非洲、亞洲等醫(yī)療基礎(chǔ)設施不夠普及和完善的地區(qū)，傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品能協(xié)助醫(yī)生及時、準確地對患者進行診斷及治療，降低疾病在人群中傳染的可能性，提升當?shù)氐尼t(yī)療水平。

（2）優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測

優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品主要通過檢測女性體內(nèi)的生殖激素，幫助女性確定其是否懷孕或找到其準確的排卵日。優(yōu)生優(yōu)育檢測主要采用尿檢或者血檢的方式，運用免疫納米金層析技術(shù)進行檢測。該市場主要的驅(qū)動因素包括女性越來越重視自身健康的需求和隱私保護需求；其他因素如不孕及晚孕人群增加，婦科疾病患病人數(shù)上升等，均促進了優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場的發(fā)展。

（3）心肌標志物 POCT 即時檢測

隨著心血管疾病發(fā)病率的上升，人們對于心肌標記物的檢測產(chǎn)品有著較大的需求。根據(jù)美國心臟協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，心血管疾病是全球人類的頭號殺手。這類疾病在全球每年造成大約 1,730 萬人死亡，預計將在 2030 年上升至 2,360 萬人。心肌標志物即時檢測產(chǎn)品被廣泛用于對心肌損傷的早期診斷和預防心血管疾病，如中風，血栓癥，心臟病等，主要應用于醫(yī)院的急癥室。

（4）腫瘤標志物 POCT 即時檢測產(chǎn)品

根據(jù)世界衛(wèi)生組織 2015 年的估計，癌癥是 91 個國家 70 歲前人群的主要死因，全球癌癥的發(fā)病率與死亡率正呈迅速增長之態(tài)。2018 年全球癌癥新增病例1,810 萬例，其中 960 萬人將死于這一疾病，肺癌、乳腺癌以及結(jié)腸癌是發(fā)病率前三的癌癥。隨著全球癌癥的發(fā)病率與死亡率的持續(xù)增長，腫瘤標志物 POCT即時檢測產(chǎn)品市場規(guī)模也將進一步擴大。

（3）毒品 POCT 即時檢測

毒品 POCT 即時檢測產(chǎn)品主要用于即時檢測使用者是否有吸食毒品，如大_麻、可卡_因，海洛_因等，通常通過采集使用者的尿液、唾液等樣本來進行檢測。

根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《World Drug Report 2018》，全球使用毒品的人數(shù)在過去 8 年中保持持續(xù)增長，2016 年全球有 2.75 億人至少使用了一次毒品。其中，美國是世界最大的毒品消費國，全世界生產(chǎn)的毒品 60%以上輸往美國。為應對日益嚴峻的毒品威脅，各地區(qū)政府均采取了禁毒措施來控制毒品的蔓延。從全球范圍來看，對毒品濫用的即時檢測將成為全球的明顯趨勢，毒品 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場在未來的數(shù)年中將有一個廣闊的發(fā)展前景。

3、行業(yè)趨勢

POCT 類產(chǎn)品具有體積小型化、操作簡便化、結(jié)果及時化等特點，對于疾病預防、確定病因和預后效果、提高治療有效性和減少醫(yī)療成本有重大意義，能滿足各級各類醫(yī)療機構(gòu)臨床檢測需要及個人用戶的需要。

伴隨新型材料的涌現(xiàn)，并結(jié)合微流控、生物芯片等多種新技術(shù)的發(fā)展，POCT從定性到半定量再到精確定量是發(fā)展的必然趨勢，未來 POCT 產(chǎn)品的精準醫(yī)療能力將有望比肩大型檢測設備。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，未來 POCT 產(chǎn)品將實現(xiàn)“智慧醫(yī)療”和“移動醫(yī)療”。依托 POCT 產(chǎn)品，患者可以足不出戶完成對自身疾病的檢測，醫(yī)生將通過云端平臺收集患者的檢測數(shù)據(jù)并進行整合分析，為每一位患者打造專屬的“健康管理系統(tǒng)”。

目前，POCT 產(chǎn)品主要應用了生化診斷和免疫診斷的技術(shù)。未來，隨著行業(yè)前沿技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學科學的進步，POCT 與分子診斷將進一步融合，使得分子診斷能夠擁有即時檢測的特點，POCT 能夠擁有分子診斷的檢測精度。隨著微型化的生物診斷設備和基于微流控的自動化免疫芯片系統(tǒng)的發(fā)展，基于功能納米材料編碼微球的液態(tài)生物芯片技術(shù)未來將朝著更高的性能和發(fā)展結(jié)構(gòu)簡單、廉價的檢測儀以實現(xiàn) POCT 即時檢測的方向進行，最終形成兼具多元檢測、高通量、高靈敏度和經(jīng)濟性的 POCT 產(chǎn)品。

《2020-2026年中國POCT市場深度調(diào)查與行業(yè)競爭對手分析報告》

第一部分產(chǎn)業(yè)背景篇

第一章中國POCT行業(yè)發(fā)展背景

1.1研究方法與統(tǒng)計標準

1.1.1行業(yè)研究方法概述

1.1.2行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準

1.2POCT行業(yè)研究界定

1.2.1POCT的定義

1.2.2POCT的分類

1.2.3行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

1.3POCT行業(yè)上游行業(yè)分析

1.3.1醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

1.3.2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

1.4POCT行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

1.4.1POCT行業(yè)政治法律環(huán)境

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)

（3）POCT行業(yè)標準

（4）行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

（5）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.4.2POCT行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

（3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（4）對行業(yè)的影響分析

1.4.3POCT行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國城鎮(zhèn)化率

（2）居民消費能力分析

（3）居民消費結(jié)構(gòu)分析

（4）居民醫(yī)保參保情況

（5）社會環(huán)境對行業(yè)的影響

1.4.4POCT行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）POCT技術(shù)分析

（2）POCT技術(shù)發(fā)展水平

（3）2012-2019年POCT技術(shù)發(fā)展分析

（4）行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

（5）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

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第二章中國醫(yī)療機構(gòu)改革分析

2.1中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1醫(yī)療體制改革取得較大進展

2.1.2醫(yī)療衛(wèi)生服務市場化程度較低

2.1.3醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠

2.2中國公立醫(yī)院改革方向

2.2.1醫(yī)藥分開

2.2.2改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

2.2.3解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3中國公立醫(yī)院改革模式探討

2.4中國醫(yī)療體制改革重點

2.5中國公立醫(yī)院改革最新進展

2.6醫(yī)療機構(gòu)改革對POCT行業(yè)的影響

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第三章中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給分析

3.1.1醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

3.1.2醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計

（1）按種類分布統(tǒng)計

（2）按地區(qū)分布統(tǒng)計

（3）按主辦單位分布統(tǒng)計

（4）按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計

3.1.3醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計

3.1.4醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

3.1.5醫(yī)療機構(gòu)建筑面積

3.2醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行分析

3.2.1醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模

3.2.2醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模

3.2.3醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析

（1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析

（3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析

（4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析

3.3醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務分析

3.3.1醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)門診服務分析

（1）醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機構(gòu)門診服務統(tǒng)計

3.3.2醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)住院服務分析

（1）醫(yī)療機構(gòu)入院人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機構(gòu)住院服務統(tǒng)計

3.3.3醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.4醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資情況

3.4.2醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?span>

（1）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務模式

（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠程醫(yī)療投資情況

（4）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展

（5）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5醫(yī)療機構(gòu)集團化發(fā)展分析

3.5.1醫(yī)院集團化的積極影響

3.5.2醫(yī)院集團運作模式

（1）直接經(jīng)營管理模式

（2）合同經(jīng)營管理模式

（3）租賃經(jīng)營模式

（4）合作聯(lián)營模式

（5）集團特許經(jīng)營模式

3.5.3醫(yī)院集團聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

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第二部分市場分析篇

第四章中國POCT行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

4.1中國POCT行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1中國POCT行業(yè)發(fā)展階段

4.1.2中國POCT行業(yè)發(fā)展總體概況

4.1.3中國POCT行業(yè)發(fā)展特點分析

4.22012-2014年POCT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.12012-2014年全球POCT行業(yè)市場規(guī)模

4.2.22012-2014年中國POCT行業(yè)市場規(guī)模

4.2.32012-2014年中國POCT行業(yè)發(fā)展分析

4.32012-2014年POCT市場情況分析

4.3.1中國POCT的資源情況

4.3.2中國POCT需求量情況

4.3.3中國POCT工作量情況

4.4中國POCT費用價格走勢分析

4.4.1POCT市場定價機制組成

4.4.2POCT市場價格影響因素

4.4.32012-2013年POCT服務價格走勢分析

4.4.42020-2026年POCT服務價格走勢預測

4.5中國POCT所屬行業(yè)財務指標總體分析

4.5.1行業(yè)盈利能力分析

（1）中國POCT行業(yè)銷售利潤率

（2）中國POCT行業(yè)成本費用售利潤率

（3）中國POCT行業(yè)虧損面

4.5.2行業(yè)償債能力分析

4.5.3行業(yè)營運能力分析

（1）中國POCT行業(yè)應收帳款周轉(zhuǎn)率

（2）中國POCT行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（3）中國POCT行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4.5.4行業(yè)發(fā)展能力分析

（1）中國POCT行業(yè)總資產(chǎn)增長率

（2）中國POCT行業(yè)利潤總額增長率

（3）中國POCT行業(yè)主營業(yè)務收入增長率

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第五章中國POCT行業(yè)需求環(huán)境分析

5.1醫(yī)療費用支出分析

5.1.1衛(wèi)生費用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費用占GDP比重

5.1.2政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

5.1.3城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

5.1.4就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費

（2）住院病人人均醫(yī)藥費

5.1.5疾病平均住院醫(yī)藥費用支出

5.2居民健康水平調(diào)研分析

5.2.1居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

5.2.2居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

5.2.3醫(yī)院住院病人前十位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

5.3居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

5.3.1出院病人疾病構(gòu)成

5.3.2居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按疾病分兩周就診率

5.3.3居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

5.3.4居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

5.3.5居民距最近POCT距離及時間構(gòu)成

5.3.6居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

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第六章中國POCT細分行業(yè)發(fā)展分析

6.1細分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1細分行業(yè)一規(guī)模分析

6.1.2細分行業(yè)一運營分析

6.1.3細分行業(yè)一發(fā)展機遇與前景

6.2細分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1細分行業(yè)二規(guī)模分析

6.2.2細分行業(yè)二運營分析

6.2.3細分行業(yè)二發(fā)展機遇與前景

6.3細分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.3.1細分行業(yè)三規(guī)模分析

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第七章中國POCT行業(yè)區(qū)域市場分析

7.1中國POCT區(qū)域分布特征

7.1.1POCT企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

7.1.2POCT行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布

7.1.3POCT行業(yè)效益區(qū)域分布

7.2北京市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.2.1北京市POCT發(fā)展環(huán)境

7.2.2北京市POCT行業(yè)規(guī)模

7.2.3北京市POCT運行現(xiàn)狀

7.2.4北京市POCT競爭現(xiàn)狀

7.2.5北京市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.2.6北京市POCT發(fā)展優(yōu)勢

7.2.7北京市POCT發(fā)展前景

7.3上海市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.3.1上海市POCT發(fā)展環(huán)境

7.3.2上海市POCT發(fā)展規(guī)模

7.3.3上海市POCT運行現(xiàn)狀

7.3.4上海市POCT競爭現(xiàn)狀

7.3.5上海市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.3.6上海市POCT發(fā)展優(yōu)勢

7.3.7上海市POCT發(fā)展前景

7.4廣州市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.4.1廣州市POCT發(fā)展環(huán)境

7.4.2廣州市POCT發(fā)展規(guī)模

7.4.3廣州市POCT運行現(xiàn)狀

7.4.4廣州市POCT競爭現(xiàn)狀

7.4.5廣州市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.4.6廣州市POCT發(fā)展優(yōu)勢

7.4.7廣州市POCT發(fā)展前景

7.5深圳市POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.5.1深圳市POCT發(fā)展環(huán)境

7.5.2深圳市POCT發(fā)展規(guī)模

7.5.3深圳市POCT運行現(xiàn)狀

7.5.4深圳市POCT競爭現(xiàn)狀

7.5.5深圳市POCT發(fā)展規(guī)劃

7.5.6深圳市POCT發(fā)展優(yōu)勢

7.5.7深圳市POCT發(fā)展前景

7.6其他地區(qū)POCT發(fā)展現(xiàn)狀與前景

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第三部分企業(yè)策略篇

第八章 POCT行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

8.1A公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2B公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.3C公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.4D公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.5E公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

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第九章中國POCT企業(yè)競爭策略分析

9.1行業(yè)總體市場競爭狀況分析

9.1.1POCT行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

9.1.2POCT行業(yè)POCT間競爭格局分析

9.1.3POCT行業(yè)集中度分析

9.1.4POCT行業(yè)SWOT分析

（1）POCT行業(yè)優(yōu)勢分析

（2）POCT行業(yè)劣勢分析

（3）市場機會分析

（4）市場威脅分析

9.2中國POCT行業(yè)競爭格局綜述

9.2.1POCT行業(yè)競爭概況

（1）POCT行業(yè)品牌競爭格局

（2）POCT業(yè)未來競爭格局和特點

（3）POCT市場進入及競爭對手分析

9.2.2中國POCT服務競爭力優(yōu)勢分析

（1）整體產(chǎn)品競爭力評價

（2）產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析

（3）競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

9.2.3POCT行業(yè)主要POCT競爭力分析

9.2.4中國POCT的核心競爭力

9.3POCT的非價格競爭分析

9.3.1POCT非價格競爭概述

9.3.2POCT非價格競爭的利弊分析

9.3.3POCT非價格競爭弊端的成因解析

9.3.4POCT非價格競爭的發(fā)展建議

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第十章中國POCT企業(yè)發(fā)展策略分析

10.12014年POCT行業(yè)面臨的困境

10.1.1POCT行業(yè)發(fā)展的主要困境

10.1.2POCT企業(yè)面臨的困境及對策

10.1.3重點POCT企業(yè)面臨的困境及對策

（1）重點POCT企業(yè)面臨的困境

（2）重點POCT企業(yè)對策探討

10.1.4中小POCT企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

（1）中小POCT企業(yè)面臨的困境

（2）中小POCT企業(yè)對策探討

10.1.5國內(nèi)POCT企業(yè)的出路分析

10.2中國POCT行業(yè)存在的問題及對策

10.2.1中國POCT行業(yè)存在的問題

10.2.2POCT行業(yè)發(fā)展的建議對策

（1）把握國家投資的契機

（2）競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

（3）企業(yè)自身應對策略

10.2.3市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

（1）實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

（2）合理確立重點客戶

（3）重點客戶戰(zhàn)略管理

（4）重點客戶管理功能

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第四部分投資戰(zhàn)略篇

第十一章中國POCT行業(yè)前景及趨勢預測

11.12020-2026年POCT市場發(fā)展前景

11.1.12020-2026年POCT市場發(fā)展?jié)摿?span>

11.1.22020-2026年POCT市場發(fā)展前景展望

11.1.32020-2026年POCT相關(guān)重點領(lǐng)域前景分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)前景分析

（2）醫(yī)療器械行業(yè)前景分析

（3）醫(yī)療健康領(lǐng)域前景分析

11.2中國POCT行業(yè)的發(fā)展趨勢

11.2.1未來POCT的主要發(fā)展走向

11.2.2POCT行業(yè)發(fā)展趨勢預測

11.2.3新醫(yī)改下POCT面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

11.3中國POCT產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

11.3.1中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標

11.3.2中國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

11.3.32015年中國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋

11.3.42020-2026年中國POCT產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預測分析

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第十二章 POCT行業(yè)投資價值分析評估

12.1POCT行業(yè)投資特性分析

12.1.1POCT行業(yè)進入壁壘分析

12.1.2POCT行業(yè)盈利模式分析

12.1.3POCT行業(yè)盈利因素分析

12.22020-2026年POCT行業(yè)發(fā)展的影響因素

12.2.1有利因素

12.2.2不利因素

12.32020-2026年POCT行業(yè)投資價值評估分析

12.3.1行業(yè)投資效益分析

12.3.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

12.3.3投資回報率比較高的投資方向

12.3.4新進入者應注意的障礙因素

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第十三章中國POCT行業(yè)授信風險分析

13.1行業(yè)環(huán)境風險分析

13.2行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風險分析

13.2.1藥品降價風險提示

13.2.2對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風險提示

13.2.3消費者風險分析及提示

13.2.4上游行業(yè)向POCT延伸風險提示

13.3行業(yè)授信機會及建議

13.3.1總體授信機會及建議

13.3.2子行業(yè)授信機會及建議

13.3.3區(qū)域授信機會及建議

13.3.4分企業(yè)類型授信機會及建議

13.4產(chǎn)業(yè)鏈授信機會及建議

13.4.1醫(yī)藥行業(yè)授信機會及建議

13.4.2醫(yī)療器械行業(yè)授信機會及建議

13.4.3健康管理服務行業(yè)授信機會及建議

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第十四章研究結(jié)論及建議

14.1報告研究結(jié)論

14.2投資建議