產(chǎn)品詳情
我公司提供多種,歡迎全國朋友咨詢
BAR | VF1410LHFS41 |
P0904HA | P0700TT |
1756-IB16 | TBU31A |
SCL-C-003-M2 | FBM241電纜線 |
140EHC10500 | PM511V16儲(chǔ)存卡 |
YYT107A | 51305072-200 |
F350-CEOV2 | 140DAO84210 |
FCUA-DX110 | HCS02.1E-W0028-A-03-NNNN |
1794-OE4 | 8690880000 |
主機(jī)電源線 | 1785-L60B |
DLM02 | F3PU06-0N |
07KT97 | C65N 1P C10 |
9432 | XVME-957 |
1756-L63 | 3623T |
IBS 24BK-I/O-T | E1406 |
DIGIFAS7105 | IC670MDL730 |
JANCD-MSV01B | 35AE92 |
3624 | DI620 |
AMM-4000-1 | IC697CPX935 |
R1.SW2/3 | SGMAH-02AAA21 |
GMSV36-01-F 91/115F/E GMSV36-05-F 90/115F/E | PM632 |
C16 | PSCCM22AAN |
4609 | MVME147-013 |
1747-SN | TSX073L2028 |
E642B-MGB | 51401286-100 |
80190-378-51/12 | AD17-SML |
140DDM39000 | PU-S24 |
1747-M11 | SL36 |
608701018 | 6DR2100-5 |
1771-P4R | UEM5-100 |
黃岡紅安 RE-B 專欄 | 周劍:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)途徑處理方案的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值潛能
不輸出CLR信號(hào)。此外,此時(shí)的減速時(shí)間使用加減速時(shí)間(BFM#15)或減速時(shí)間(BFM#52)。正轉(zhuǎn)限位/反轉(zhuǎn)限位動(dòng)作后的重啟動(dòng)方法運(yùn)行過程中位于運(yùn)行方向的正轉(zhuǎn)限位/反轉(zhuǎn)限位置為ON后,出現(xiàn)正轉(zhuǎn)限位和反轉(zhuǎn)限位錯(cuò)誤(錯(cuò)誤代碼:K6),無法向已置為ON的正轉(zhuǎn)限位/反轉(zhuǎn)限位的方向移動(dòng)??赏ㄟ^反方向的JOG運(yùn)行避開極限。此時(shí),正轉(zhuǎn)限位和反轉(zhuǎn)限位錯(cuò)誤也將復(fù)位。此外,錯(cuò)誤復(fù)位后還可以通過正轉(zhuǎn)限位/反轉(zhuǎn)限位和相反方向的定位運(yùn)行避開極限。
制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與對(duì)策
西門子變頻器因其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)在這巨大的市場(chǎng)中取得了超規(guī)模的發(fā)展,西門子在變頻器市場(chǎng)的成功發(fā)展應(yīng)該說是西門子品牌與技術(shù)的完美結(jié)合。在市場(chǎng)們能碰到的早期的西門子變頻器主要有電流源的SIMOVERTA,以及電壓源的SIMOVERTP,這些變頻器也主要由于設(shè)備的引進(jìn)而一起進(jìn)入了的市場(chǎng),目前仍有少量的使用,而其后在市場(chǎng)大量銷售的主要有MICROMASTER和MIDIMASTER,以及西門子變頻器為成功的一個(gè)系列SIMOVERTMASTERDRIVE,也就是我們常說的6SE70系列。它不僅提供了通用場(chǎng)合使用的AC---AC變頻器,也提供了在造紙,化纖等特殊行業(yè)要求使用的多電機(jī)傳動(dòng)的直流母線方案。
包括:資本支出(CapEx),運(yùn)營支出(OpEx),以及可持續(xù)性、發(fā)展速度與業(yè)績表現(xiàn)。報(bào)告著重解讀了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的四個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng):樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施,這些市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從根本上改變?nèi)藗兊纳?、工作和方式。資本支出及運(yùn)營支出節(jié)約效果顯著《2019年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型收益報(bào)告》打消了市場(chǎng)上關(guān)于“數(shù)字化轉(zhuǎn)型要付出高昂的資本代價(jià),不僅要安裝新的運(yùn)營系統(tǒng)且很難接入現(xiàn)有運(yùn)營流程”的擔(dān)憂。報(bào)告研究的客戶案例呈現(xiàn)出了截然相反的結(jié)果。例如,研究表明,工程流程的數(shù)字化可以為企業(yè)節(jié)約平均35%的資本支出(CapEx)和時(shí)間優(yōu)化,新系統(tǒng)和資產(chǎn)的調(diào)試成本平均也可降低29%。研究同時(shí)表明,利用物聯(lián)網(wǎng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型能大幅降低企業(yè)的運(yùn)營支出(OpEx)。
代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)都未免太高。正因如此,“施耐德轉(zhuǎn)型”才迅速成為雀巢公司的共識(shí),且其轉(zhuǎn)型的步伐變得更清晰、更大膽和:原本直到1月初,雀巢在巧克力市場(chǎng)領(lǐng)域的總口徑還是“有進(jìn)有退”:在北美市場(chǎng)退,在新興市場(chǎng)進(jìn),但幾天前雀巢卻發(fā)布消息,稱他們已經(jīng)把旗下澳大利亞巧克力棒品牌VioletCrumble“掛起來賣”,綜合近期圍繞“美國糖果”的雀巢“放風(fēng)”,可以判定,這頭“大笨象”不僅在北美,而且打算全盤從巧克力市場(chǎng)抽身。這也應(yīng)驗(yàn)了一些分析家早先的預(yù)言,即雀巢并無誠意推動(dòng)曾經(jīng)暗示會(huì)采取的一個(gè)折衷資產(chǎn)剝離措施,與之相應(yīng),雀巢在維生素領(lǐng)域的擴(kuò)張也不僅限于北美--幾乎在“美國糖果”出手的同時(shí),他們向德國維生素生產(chǎn)商默克(Merck)發(fā)出了并購要約。
在帶電作業(yè)時(shí)或試完電后再接另外一處忘記斷開電源我們因習(xí)慣的問題,有時(shí)會(huì)習(xí)慣性的用手直接去碰導(dǎo)線導(dǎo)致我們發(fā)生觸電,不知道各位有多少人被這樣電過,我是電被電了二次后才長記性。接線前正常的做法應(yīng)該是用二端的線小面積輕輕觸碰一下看是否有火線產(chǎn)生,有火花產(chǎn)生就不能用手直接碰了。這主要是為了防止電線忽然來電或自已忘記此時(shí)進(jìn)行的是帶電作業(yè),這主要是用在一般220V的電壓中,更高的就不要這樣試了。當(dāng)然,如果你當(dāng)時(shí)知道是帶電作業(yè)的就沒必要再觸碰了,更準(zhǔn)確的做法是不管是否有電都把它當(dāng)成帶電來作業(yè)。