產(chǎn)品詳情
生產(chǎn)城市 |
黑龍江綏化 |
發(fā)貨城市 |
黑龍江綏化 |
供貨總量 |
25 |
起訂 |
1 |
產(chǎn)品單價(jià) |
6620 |
計(jì)量單位 |
個(gè) |
產(chǎn)品規(guī)格 |
1C31199G02 |
品牌 |
三菱 |
西門子變頻器因其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)在這巨大的市場(chǎng)中取得了超規(guī)模的發(fā)展,西門子在變頻器市場(chǎng)的成功發(fā)展應(yīng)該說是西門子品牌與技術(shù)的完美結(jié)合。在市場(chǎng)們能碰到的早期的西門子變頻器主要有電流源的SIMOVERTA,以及電壓源的SIMOVERTP,這些變頻器也主要由于設(shè)備的引進(jìn)而一起進(jìn)入了的市場(chǎng),目前仍有少量的使用,而其后在市場(chǎng)大量銷售的主要有MICROMASTER和MIDIMASTER,以及西門子變頻器為成功的一個(gè)系列SIMOVERTMASTERDRIVE,也就是我們常說的6SE70系列。它不僅提供了通用場(chǎng)合使用的AC---AC變頻器,也提供了在造紙,化纖等特殊行業(yè)要求使用的多電機(jī)傳動(dòng)的直流母線方案。
從而逐步改善效率、可靠性、安全性和可持續(xù)性等。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果,企業(yè)和機(jī)構(gòu)可節(jié)約平均24%的能耗。在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能幫助企業(yè)獲得更高的投入產(chǎn)出比,以更少的能源、材料和工時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)量。從物聯(lián)網(wǎng)到自動(dòng)化生產(chǎn)線,整個(gè)價(jià)值鏈的能效管理和自動(dòng)化,能使生產(chǎn)率提升50%。數(shù)十年數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)積累施耐德電氣在多年前開啟了它的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。2009年,施耐德電氣推出了基于物聯(lián)網(wǎng)、即插即用、開放且具有互操作性的架構(gòu)與平臺(tái)——EcoStruxure?。如今,隨著云技術(shù)和數(shù)字化服務(wù)的升級(jí)與發(fā)展,EcoStruxure?在安全性、可靠性、性、可持續(xù)性與互聯(lián)互通方面的價(jià)值大幅提升。EcoStruxure?利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、傳感、云計(jì)算、分析和網(wǎng)絡(luò)安全等先進(jìn)技術(shù)提供從互聯(lián)互通到邊緣控制。
2019工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì) | 你要的大咖觀念都在這兒(一)
對(duì)此一些分析家認(rèn)為,施耐德的策略是“脫離日漸萎縮的巧克力市場(chǎng),轉(zhuǎn)向利潤(rùn)增長(zhǎng)潛力巨大的維生素市場(chǎng)”,也就是說,但許多跡象表明,認(rèn)為只是食品市場(chǎng)范疇內(nèi)“微調(diào)”,似乎是將轉(zhuǎn)型想得未免過于簡(jiǎn)單了。就在一周前,雀巢在施耐德的授意下,宣布提名3名新任獨(dú)立董事:西班牙Zara高端零售連鎖店Inditex前執(zhí)行官以斯拉,阿迪達(dá)斯前CEO羅爾斯泰德,及時(shí)尚品牌前財(cái)務(wù)總監(jiān)羅斯,替代包必達(dá)時(shí)代的3名原任獨(dú)董,這3名“施耐德時(shí)代新獨(dú)董”將在4月走馬上任,屆時(shí)雀巢決策層里將充斥著來自時(shí)尚和領(lǐng)域的知名人士,而食品領(lǐng)域的“老人”則會(huì)越來越少---請(qǐng)看清楚,是“食品領(lǐng)域”,而不僅僅是巧克力領(lǐng)域。事實(shí)上,施耐德1月22日剛剛明確拒絕了去年6月斥資35億美元收購雀巢1.25%股份的對(duì)沖ThirdPoint負(fù)責(zé)人勒布(DanielLoeb)的“認(rèn)真建議”,表示“不打算出讓法國(guó)集團(tuán)歐萊雅23%的股份”.盡管施耐德將之解釋為“讓雀巢品牌作為營(yíng)養(yǎng)、健康和牌更加強(qiáng)大所必不可少的”,但稍加用心不難看出。
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不要帶著情緒作業(yè)做一名合格的電工一定要膽大心細(xì),我們電工工作中時(shí)候特別受氣,情緒很不好,有些人就會(huì)把受的氣發(fā)泄在工作中,甚至有意不按規(guī)范來操作,這是很危險(xiǎn)的容易造成事故。所以希望各位不管情緒多么不好,受了多大的氣都不要把它帶在工作中,要么當(dāng)時(shí)不要去作業(yè),要么認(rèn)真的作業(yè)。有什么不滿的地方也等做完工作再去解決,不要拿自己的生命去開玩笑,不為自己也想一下家人。我們只是個(gè)打工者,沒必要為老板捐軀,當(dāng)作業(yè)比較危險(xiǎn),而不給我們提供足夠安全保護(hù)措施時(shí),不管是誰要求我們?nèi)プ鳂I(yè)都必須拒絕,那怕要把你開除了。
Gartner:無技術(shù)布景的CIO怎樣翻開作業(yè)