中國建筑設計行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式與未來發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016-202

中國建筑設計行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式與未來發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016-2021年

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【報告編號】：257316

【出版機構】：華研中商研究院

【出版日期】：2016年6月

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【報告目錄】

 
第1章：中國建筑設計行業(yè)發(fā)展綜述 24
1.1 建筑設計的相關概述 24
1.1.1 建筑設計的定義 24
（1）建筑設計的定義 24
（2）建筑設計的發(fā)展史 24
（3）建筑設計的科學范疇 25
1.1.2 建筑設計的方法 25
（1）建筑設計的原則問題 25
（2）當代建筑設計的思潮與哲學思想 26
1）對現(xiàn)代建筑運動的繼承與發(fā)展 26
2）對現(xiàn)代建筑技術性的追求和癡迷 26
3）對直線和重力的完全顛覆 27
4）用非建筑的哲學思想和方法進行設計 27
1.1.3 建筑設計的意義 27
（1）建筑設計與城市的關系 27
（2）建筑設計與社會文明的關系 29
（3）建筑與人的關系 29
1.1.4 建筑設計的地位 29
（1）設計方案直接影響投資 29
（2）設計質(zhì)量間接影響投資 30
（3）設計方案影響經(jīng)常性費用 30
1.2 建筑設計行業(yè)發(fā)展影響因素 30
1.2.1 政治因素分析 30
1.2.2 經(jīng)濟因素分析 31
1.2.3 社會因素分析 31
1.2.4 技術因素分析 31
1.3 建筑設計行業(yè)政策環(huán)境分析 32
1.3.1 建筑設計行業(yè)的監(jiān)管體制 32
1.3.2 建筑設計行業(yè)的法律法規(guī) 33
1.3.3 建筑設計行業(yè)的相關政策 34
1.4 建筑設計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 35
1.4.1 行業(yè)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的相關性 35
1.4.2 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 36
1.4.3 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預測 37
1.5 建筑設計行業(yè)社會環(huán)境分析 39
1.5.1 社會文化環(huán)境的影響分析 39
1.5.2 國內(nèi)城市化進程對行業(yè)的影響 40
1.5.3 國民對生活環(huán)境要求的變化 42
1.6 建筑設計行業(yè)需求環(huán)境分析 42
1.6.1 建筑業(yè)總產(chǎn)值增長情況分析 42
1.6.2 建筑業(yè)收入增長情況及結構 43
1.6.3 建筑業(yè)利潤總額及增長分析 44
1.7 建筑設計行業(yè)收費體系分析 45
1.7.1 建筑設計行業(yè)收費歷史沿革 45
1.7.2 工程勘察設計行業(yè)收費文件 46
1.7.3 《工程勘察設計收費標準》特點 46
1.7.4 中國建筑設計行業(yè)實際收費 47
1.7.5 建筑設計設計收費主要問題 47
1.7.6 建筑設計行業(yè)收費對策建議 48
第2章：全球建筑設計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 49
2.1 美國建筑設計發(fā)展經(jīng)驗 49
2.1.1 美國建筑設計市場準入門檻 49
（1）建筑設計市場的準入管理制度 49
（2）對境外企業(yè)與個人的準入門檻 49
2.1.2 工程設計的招投標管理制度分析 50
2.1.3 建筑設計市場需求分析 50
2.1.4 建筑設計發(fā)展規(guī)模分析 51
2.1.5 建筑設計發(fā)展水平分析 52
2.1.6 建筑設計行業(yè)成功關鍵因素 53
2.2 英國建筑設計發(fā)展經(jīng)驗 54
2.2.1 英國建筑設計市場準入門檻 54
（1）建筑設計市場的準入管理制度 54
（2）對境外企業(yè)與個人的準入門檻 55
2.2.2 工程設計的招投標管理制度分析 55
2.2.3 建筑設計市場需求分析 56
2.2.4 建筑設計發(fā)展規(guī)模分析 56
2.2.5 建筑設計發(fā)展水平分析 57
2.3 西班牙建筑設計發(fā)展經(jīng)驗 59
2.3.1 建筑設計市場需求分析 59
2.3.2 建筑設計發(fā)展水平分析 59
2.3.3 西班牙建筑設計典型案例分析 60
2.4 德國建筑設計發(fā)展經(jīng)驗 62
2.4.1 德國建筑設計市場準入制度 62
2.4.2 建筑設計市場需求分析 63
2.4.3 建筑設計發(fā)展規(guī)模分析 64
2.4.4 建筑設計發(fā)展水平分析 65
2.4.5 建筑設計行業(yè)成功關鍵因素 65
2.5 日本建筑設計發(fā)展經(jīng)驗 66
2.5.1 建筑設計市場需求分析 66
2.5.2 建筑設計發(fā)展規(guī)模分析 67
2.5.3 建筑設計發(fā)展水平分析 67
2.6 對我國建筑設計行業(yè)的借鑒意義 68
第3章：中國建筑設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
3.1 建筑設計行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 70
3.1.1 企業(yè)注冊登記情況 70
3.1.2 企業(yè)資質(zhì)情況分析 70
3.1.3 行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 71
3.2 建筑設計行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 72
3.2.1 行業(yè)營業(yè)收入分析 72
3.2.2 行業(yè)人均營收分析 73
3.2.3 行業(yè)科技投入水平 73
3.2.4 行業(yè)經(jīng)營效益分析 73
3.3 建筑設計行業(yè)人才流動分析 73
3.3.1 行業(yè)人才流動現(xiàn)狀 73
3.3.2 人才流動原因分析 74
3.3.3 人才流動趨勢分析 75
3.3.4 人才流動控制策略 76
3.4 建筑設計行業(yè)科技創(chuàng)新分析 77
3.4.1 行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析 77
（1）行業(yè)科技創(chuàng)新意識 77
（2）科研投入水平分析 79
（3）科技創(chuàng)新類型分析 79
（4）專有技術和專利分析 80
（5）科研成果的生產(chǎn)力轉化 80
3.4.2 行業(yè)科技創(chuàng)新存在的問題 80
（1）缺乏有利科技創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境 80
（2）科技創(chuàng)新的生產(chǎn)力轉化度較低 81
（3）科技創(chuàng)新的專有人才比較欠缺 81
（4）行業(yè)科研投入水平嚴重不足 81
3.4.3 促進行業(yè)科技創(chuàng)新的對策 81
（1）建立和完善創(chuàng)新組織機構 81
（2）加大科研投入力度 82
（3）促進科研成果生產(chǎn)力轉化 82
（4）加強科技創(chuàng)新用人機制改革 82
（5）建立科技創(chuàng)新獎勵制度 83
（6）建立科技創(chuàng)新的企業(yè)文化 83
3.5 建筑設計中的BIM技術分析 84
3.5.1 BIM的幾大概念及相互關系 84
（1）BIM（Building Inbation Modeling） 84
（2）3D參數(shù)化設計 85
（3）協(xié)同設計與協(xié)同作業(yè) 86
3.5.2 BIM發(fā)展軌跡及技術現(xiàn)狀分析 86
（1）BIM技術發(fā)展軌跡 86
（2）BIM價值鏈上的各方 86
（3）BIM軟硬技術分析 87
3.5.3 BIM在建筑設計階段的應用 87
（1）BIM在設計階段的價值 87
（2）BIM項目類型及應用分析 88
（3）設計企業(yè)BIM實施模式分析 89
3.5.4 BIM的協(xié)同設計與協(xié)同作業(yè) 90
（1）BIM協(xié)同設計分析 90
（2）BIM協(xié)同作業(yè)分析 90
3.5.5 BIM服務商在設計中的價值 91
3.6 建筑設計行業(yè)面臨的主要問題 91
3.6.1 建筑設計行業(yè)地位不高 91
3.6.2 建筑設計行業(yè)結構不合理 91
3.6.3 建筑設計行業(yè)創(chuàng)新能力不強 91
3.6.4 建筑設計行業(yè)獎勵與約束機制不健全 92
3.6.5 建筑設計市場行為不規(guī)范 92
3.6.6 建筑設計行業(yè)設計質(zhì)量不高 92
第4章：中國建筑設計市場開發(fā)分析 93
4.1 建筑設計市場競爭現(xiàn)狀分析 93
4.1.1 建筑設計市場競爭格局分析 93
4.1.2 建筑設計市場競爭地位分析 94
4.1.3 建筑設計市場競爭層次分析 94
4.1.4 建筑設計市場競爭結構分析 94
（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 94
（2）行業(yè)需求客戶的議價能力 95
（3）行業(yè)潛在進入者威脅分析 95
4.2 建筑設計行業(yè)招投標策略分析 96
4.2.1 建筑設計行業(yè)招投標現(xiàn)狀 96
4.2.2 建筑設計行業(yè)招投標流程 96
4.2.3 建筑設計行業(yè)招投標趨勢 98
4.2.4 建筑設計行業(yè)招投標策略 99
4.3 建筑設計市場營銷策略分析 101
4.3.1 “價格營銷”策略分析 101
4.3.2 “縫隙營銷”策略分析 101
4.3.3 “寄生營銷”策略分析 102
4.3.4 “關系營銷”策略分析 102
4.3.5 “拾遺補缺營銷”策略分析 102
4.3.6 “輔助配套營銷”策略分析 103
4.4 建筑設計企業(yè)海外市場開拓 103
4.4.1 開拓海外建筑設計市場的必要性 103
4.4.2 開拓海外建筑設計市場的可行性 103
4.4.3 中國建筑設計企業(yè)的不足 105
4.4.4 建筑設計行業(yè)海外業(yè)務拓展現(xiàn)狀 106
（1）進入海外建筑設計市場主要途徑 106
（2）海外建筑設計市場主要拓展地區(qū) 106
（3）海外建筑設計市場拓展現(xiàn)狀分析 107
（4）開拓海外建筑設計市場主要面臨困難 107
4.4.5 海外建筑設計市場開拓策略分析 108
（1）確定主要目標市場部署 108
（2）建設海外項目信息渠道 109
（3）積極主動開拓國際市場 110
4.4.6 海外建筑設計市場開拓風險分析 111
第5章：中國建筑設計細分市場分析 112
5.1 居住建筑設計市場分析 112
5.1.1 居住建筑建造量分析 112
5.1.2 居住建筑的發(fā)展現(xiàn)狀 113
（1）住宅類型分析 113
（2）住宅層數(shù)分析 114
（3）住宅面積分析 115
（4）住宅功能空間分析 116
（5）住宅結構型式分析 116
（6）住宅工程質(zhì)量分析 116
（7）住宅建筑科技應用 117
5.1.3 居住建筑設計中存在的問題 118
5.1.4 居住建筑節(jié)能設計標準分析 118
5.1.5 居住建筑設計經(jīng)典項目分析 119
5.1.6 居住建筑設計市場發(fā)展趨勢 122
5.2 商業(yè)建筑設計市場分析 125
5.2.1 商業(yè)建筑設計的管理導則 125
5.2.2 商業(yè)建筑設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 125
5.2.3 商業(yè)建筑設計經(jīng)典項目分析 127
5.2.4 商業(yè)建筑設計市場發(fā)展趨勢 128
5.3 辦公建筑設計市場分析 131
5.3.1 辦公建筑設計市場現(xiàn)狀 131
5.3.2 辦公建筑設計策略分析 132
（1）辦公建筑的分類 132
（2）項目決策者的確定 133
（3）項目建設目標的確定 133
（4）項目設計概念的確定 134
（5）制定項目設計策略 134
（6）突出項目關鍵價值 135
（7）項目設計細節(jié)打造 135
（8）項目經(jīng)濟與時間因素考量 136
（9）其他相關影響因素分析 136
（10）辦公建筑設計的延展分析 136
5.3.3 辦公建筑設計趨勢分析 137
5.3.4 市政辦公建筑設計分析 139
（1）市政辦公建筑選址分析 139
（2）市政辦公建筑效率與規(guī)模 141
（3）市政辦公建筑規(guī)劃設計創(chuàng)意 144
（4）市政辦公建筑外部空間設計 145
（5）市政辦公建筑內(nèi)部空間設計 150
（6）市政辦公建筑藝術風格與美學 151
5.4 醫(yī)療建筑設計市場分析 155
5.4.1 醫(yī)療建筑設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 155
（1）醫(yī)療建筑設計市場需求分析 155
1）新建醫(yī)療建筑市場規(guī)模 155
2）改擴建醫(yī)療建筑市場規(guī)模 156
（2）醫(yī)療建筑設計策略分析 157
1）醫(yī)療建筑總體布局設計 157
2）門診部建筑設計分析 161
3）住院部建筑設計分析 163
4）醫(yī)技部門建筑設計分析 165
（3）醫(yī)療建筑設計市場主要存在問題 167
5.4.2 醫(yī)療建筑設計經(jīng)典項目分析 168
5.4.3 醫(yī)療建筑設計市場發(fā)展趨勢 171
5.5 體育建筑設計市場分析 173
5.5.1 體育建筑設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 173
5.5.2 體育建筑設計經(jīng)典項目分析 177
5.5.3 體育建筑設計市場發(fā)展趨勢 180
5.6 教育建筑設計市場分析 181
5.6.1 教育建筑設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 181
5.6.2 教育建筑設計經(jīng)典項目分析 182
5.6.3 教育建筑設計市場發(fā)展趨勢 187
5.7 文化建筑設計市場分析 189
5.7.1 文化建筑設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 189
5.7.2 文化建筑設計經(jīng)典項目分析 191
5.7.3 文化建筑設計市場發(fā)展趨勢 193
5.8 別墅設計市場分析 196
5.8.1 別墅設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 196
5.8.2 別墅設計經(jīng)典項目分析 198
5.8.3 別墅設計市場發(fā)展趨勢 198
第6章：中國建筑設計區(qū)域市場分析 201
6.1 一線城市建筑設計市場投資機會分析 201
6.1.1 北京市建筑設計市場投資機會分析 201
（1）北京城市建設規(guī)劃分析 201
（2）北京市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 204
（3）北京市建筑設計市場規(guī)模 205
（4）北京市建筑設計企業(yè)分析 206
（5）北京市建筑設計投資機遇 207
6.1.2 上海市建筑設計市場投資機會分析 207
（1）上海市城市建設規(guī)劃分析 207
（2）上海市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 209
（3）上海市建筑設計市場規(guī)模 210
（4）上海市建筑設計企業(yè)分析 210
（5）上海市建筑設計投資機遇 211
6.1.3 深圳市建筑設計市場投資機會分析 212
（1）深圳城市建設規(guī)劃分析 213
（2）深圳市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 214
（3）深圳市建筑設計市場規(guī)模 215
（4）深圳市建筑設計企業(yè)分析 215
（5）深圳市建筑設計投資機遇 216
6.1.4 廣州市建筑設計市場投資機會分析 217
（1）廣州城市建設規(guī)劃分析 217
（2）廣州市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 219
（3）廣州市建筑設計市場規(guī)模 219
（4）廣州市建筑設計企業(yè)分析 220
（5）廣州市建筑設計投資機遇 220
6.2 主要二三線城市建筑設計市場投資機會分析 222
6.2.1 成都市建筑設計市場投資機會分析 222
（1）成都城市建設規(guī)劃分析 222
（2）成都市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 222
（3）成都市建筑設計市場規(guī)模 223
（4）成都市建筑設計企業(yè)分析 224
（5）成都市建筑設計投資機遇 224
6.2.2 長沙市建筑設計市場投資機會分析 225
（1）長沙城市建設規(guī)劃分析 225
（2）長沙市建筑業(yè)產(chǎn)值分析 226
（3）長沙市建筑設計市場規(guī)模 227
（4）長沙市建筑設計企業(yè)分析 227
（5）長沙市建筑設計投資機遇 228
……另有5家企業(yè)分析
第7章：中國建筑設計標桿企業(yè)分析 249
7.1 建筑設計企業(yè)組織結構優(yōu)化分析 249
7.1.1 建筑設計企業(yè)優(yōu)化組織結構的意義 249
7.1.2 企業(yè)核心競爭力與組織結構的關系 249
7.1.3 建筑設計行業(yè)特性及對組織結構的要求 250
（1）建筑設計產(chǎn)品的特性 250
（2）建筑設計企業(yè)對組織結構的要求 251
7.1.4 建筑設計企業(yè)組織結構優(yōu)化建議 252
7.2 建筑設計事務所面臨的挑戰(zhàn)與風險 254
7.2.1 建筑設計事務所的歷史起源 254
7.2.2 建筑設計事務所面臨的挑戰(zhàn) 256
7.2.3 建筑設計事務所企業(yè)形式與風險管理 257
7.3 國際建筑師事務所經(jīng)營狀況分析 258
7.3.1 SOM建筑設計事務所經(jīng)營分析 258
（1）事務所發(fā)展背景及規(guī)模 258
（2）事務所主要合伙人介紹 259
（3）事務所發(fā)展特點分析 262
（4）事務所設計理念解讀 263
（5）事務所設計技術分析 263
（6）事務所主要獲獎情況 264
（7）事務所經(jīng)營業(yè)績分析 264
（8）事務所經(jīng)營管理分析 264
1）事務所服務架構分析 264
2）事務所項目作業(yè)流程 265
3）事務所業(yè)務范圍分析 265
4）事務所經(jīng)典項目分析 266
5）事務所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 266
7.3.2 KPF建筑事務所經(jīng)營分析 267
（1）事務所發(fā)展背景及規(guī)模 267
（2）事務所主要合伙人介紹 267
（3）事務所發(fā)展特點分析 268
（4）事務所設計理念解讀 269
（5）事務所主要獲獎情況 269
（6）事務所經(jīng)營業(yè)績分析 270
（7）事務所經(jīng)營管理分析 270
1）事務所服務架構分析 270
2）事務所項目作業(yè)流程 270
3）事務所業(yè)務范圍分析 271
4）事務所經(jīng)典項目分析 271
5）事務所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 271
7.3.3 AAI國際建筑師事務所經(jīng)營分析 272
（1）事務所發(fā)展背景及規(guī)模 272
（2）事務所主要合伙人介紹 273
（3）事務所發(fā)展特點分析 274
（4）事務所設計理念解讀 274
（5）事務所主要獲獎情況 275
（6）事務所經(jīng)營業(yè)績分析 276
（7）事務所經(jīng)營管理分析 276
1）事務所服務架構分析 276
2）事務所項目作業(yè)流程 276
3）事務所業(yè)務范圍分析 277
4）事務所經(jīng)典項目分析 277
5）事務所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 278
……另有2家企業(yè)分析
7.4 國內(nèi)建筑設計機構經(jīng)營狀況分析 285
7.4.1 深圳市筑博設計股份有限公司經(jīng)營分析 285
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 285
（2）企業(yè)組織架構分析 286
（3）企業(yè)發(fā)展特點分析 287
（4）企業(yè)設計理念解讀 287
（5）企業(yè)主要獲獎情況 288
（6）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 288
（7）企業(yè)經(jīng)營管理分析 288
1）企業(yè)業(yè)務范圍分析 288
2）企業(yè)經(jīng)典項目分析 289
3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 289
7.4.2 中國中元國際工程公司經(jīng)營分析 289
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 289
（2）企業(yè)組織架構分析 291
（3）企業(yè)發(fā)展特點分析 292
（4）企業(yè)設計理念解讀 292
（5）企業(yè)主要獲獎情況 292
（6）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析 292
（7）企業(yè)經(jīng)營管理分析 293
1）企業(yè)業(yè)務范圍分析 293
2）企業(yè)經(jīng)典項目分析 293
3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 293
……另有22家企業(yè)分析
第8章：中國建筑設計行業(yè)前景與機遇 364
8.1 建筑設計行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢 364
8.1.1 建筑設計行業(yè)競爭趨勢 364
（1）市場競爭更加激烈的趨勢 364
（2）業(yè)主的需求日趨成熟和要求更高的趨勢 364
（3）突破行業(yè)、地區(qū)發(fā)展趨勢 364
（4）競爭主體多元化的趨勢 365
8.1.2 建筑設計企業(yè)發(fā)展趨勢 365
（1）建筑設計企業(yè)發(fā)展模式趨勢分析 365
（2）建筑設計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢分析 365
（3）建筑設計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢分析 366
（4）建筑設計企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢 366
8.1.3 建筑設計技術發(fā)展趨勢 367
（1）建筑設計回歸自然化趨勢 367
（2）建筑設計節(jié)能低碳化趨勢 367
（3）建筑設計整體藝術化趨勢 368
（4）建筑設計高技術、高智能化趨勢 368
（5）建筑設計融入城市設計發(fā)展趨勢 368
8.2 建筑設計行業(yè)發(fā)展機遇分析 369
8.3 建筑設計行業(yè)發(fā)展對策與建議 371
8.3.1 建筑設計行業(yè)發(fā)展對策 371
8.3.2 建筑設計行業(yè)發(fā)展建議 372
（1）對政府層面的建議 372
（2）對行業(yè)層面建議 373
（3）對企業(yè)層面建議 373
圖表目錄
圖表1：建筑設計的發(fā)展簡史 24
圖表2：建筑設計的原則 25
圖表3：建筑設計影響城市環(huán)境的方式 28
圖表4：我國建筑設計行業(yè)監(jiān)管體制 32
圖表5：我國建筑設計行業(yè)主要法律法規(guī) 33
圖表6：2015年中國建筑行業(yè)重點產(chǎn)業(yè)政策匯總 34
圖表7：建筑設計業(yè)收入、建筑業(yè)收入和GNP的趨勢關聯(lián)圖（單位：億元，十億元，百億元） 36
圖表8：2009-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（單位：萬億元，%） 36
圖表9：2009-2015年中國固定資產(chǎn)投資額及同比增長情況（單位：萬億元，%） 37
圖表10：2008-2014年中國GDP同比增速走勢及預測（單位：%） 38
圖表11：2009-2015年我國城鎮(zhèn)化進程趨勢（單位：%） 40
圖表12：2015年我國正處于城市化進程加速階段（單位：%） 41
圖表13：2015和2020年我國城鎮(zhèn)化率預測（單位：%） 41
圖表14：2009-2015年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值及其增長情況（單位：億元，%） 43
圖表15：2009-2015年我國建筑業(yè)增加值及其增長情況（單位：億元，%） 43
圖表16：2009-2015年我國建筑業(yè)企業(yè)總收入及其增長情況（單位：億元，%） 44
圖表17：2015年我國建筑業(yè)企業(yè)總收入按企業(yè)性質(zhì)構成情況（單位：%） 44
圖表18：我國建筑業(yè)利潤總額及其增長情況（單位：億元，%） 45
圖表19：我國建筑設計行業(yè)收費歷史沿革 45
圖表20：2009-2015年美國已獲得批準的新建私人住宅數(shù)量及同比增速（單位：千套，%） 51
圖表21：2009-2015年美國已開工的新建私人住宅數(shù)量及同比增速（單位：千套，%） 51
圖表22：美國建筑設計行業(yè)成功關鍵因素 53
圖表23：2009-2015年英國新房屋開工數(shù)量及同比增速（按季度）（單位：套，%） 56
圖表24：英國建筑設計企業(yè)性質(zhì)構成（單位：%） 57
圖表25：2009-2015年德國已經(jīng)批準營建的建筑面積（單位：千平方米，%） 63
圖表26：2009-2015年德國已經(jīng)批準營建的建筑數(shù)量（單位：棟，%） 64
圖表27：2001-2015年日本建筑業(yè)GDP及同比增速（單位：十億日元，%） 66
圖表28：2009-2015年日本新屋開工數(shù)量及同比增速（單位：單元，%） 66
圖表29：國外建筑設計事務所的獎勵模式及員工分層 68
圖表30：先進國家和地區(qū)的建筑設計行業(yè)值得借鑒的經(jīng)驗 69
圖表31：2015年我國建筑設計企業(yè)按性質(zhì)構成（單位：家，%） 70
圖表32：2015年我國建筑設計企業(yè)按資質(zhì)構成（單位：家，%） 71
圖表33：2015年我國建筑設計行業(yè)專業(yè)技術人員按職稱構成（單位：萬人，%） 71
圖表34：2009-2015年我國建筑設計行業(yè)完成合同額（單位：億元，%） 72
圖表35：2009-2015年我國建筑設計行業(yè)營業(yè)收入情況（單位：億元，%） 72
圖表36：2009-2015年我國建筑設計行業(yè)人均營業(yè)收入情況（單位：億元/人） 73
圖表37：2015年建筑設計行業(yè)流動人才工作年限情況 74
圖表38：我國建筑設計人才流動的主要原因構成（單位：%） 75
圖表39：我國建筑設計人才流動方向構成（單位：%） 75
圖表40：我國建筑設計人才跳槽考慮因素（單位：%） 76
圖表41：建筑設計人才流動控制的主要具體策略 77
圖表42：我國主要建筑設計大院的科技創(chuàng)新 78
圖表43：我國建筑設計企業(yè)的技術創(chuàng)新類型 79
圖表44：BIM的過程 84
圖表45：BIM價值鏈上的各個主體 86
圖表46：BIM在設計階段的價值 87
圖表47：BIM在不同設計階段的應用 88
圖表48：建筑設計企業(yè)BIM實施模式 89
圖表49：我國建筑設計行業(yè)企業(yè)競爭現(xiàn)狀 93
圖表50：我國建筑設計行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析 94
圖表51：我國建筑設計行業(yè)對客戶議價能力分析 95
圖表52：我國建筑設計行業(yè)潛在進入者的威脅分析 95
圖表53：我國建筑設計行業(yè)招投標流程 96
圖表54：我國建筑設計行業(yè)招投標發(fā)展趨勢 98
圖表55：我國建筑設計企業(yè)海外市場開拓的“四大基礎” 104
圖表56：我國建筑設計企業(yè)海外市場開拓的“五大優(yōu)勢” 104
圖表57：我國建筑設計企業(yè)進入海外市場的途徑 106
圖表58：我國建筑設計企業(yè)開拓海外市場面臨的主要困難 107
圖表59：我國建筑設計企業(yè)海外目標市場定位 108
圖表60：我國建筑設計企業(yè)海外項目信息獲取渠道 109
圖表61：我國建筑設計企業(yè)積極主動開拓國際市場的主要方式 110
圖表62：2009-2015年我國商品住宅新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 112
圖表63：2009-2015年我國商品住宅施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 112
圖表64：住宅類建筑的主要分類 113
圖表65：住宅類建筑按樓體高度分類 114
圖表66：住宅類建筑按樓體高度分類 116
圖表67：住宅類建筑的科技應用 117
圖表68：居住建筑設計中存在的主要問題 118
圖表69：《居住建筑節(jié)能設計標準》簡要介紹 119
圖表70：老年住宅的分類 124
圖表71：商業(yè)建筑設計不同階段的管理內(nèi)容導則 125
圖表72：2009-2015年我國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%） 126
圖表73：2009-2015年我國商業(yè)營業(yè)用房新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 126
圖表74：2009-2015年我國商業(yè)營業(yè)用房施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 126
圖表75：深圳市地王商業(yè)大廈概況 127
圖表76：2009-2015年我國辦公樓開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%） 131
圖表77：2009-2015年我國辦公樓新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 131
圖表78：2009-2015年我國辦公樓施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 132
圖表79：辦公建筑的分類 133
圖表80：市場化辦公建筑策劃流程 137
圖表81：市政辦公建筑的城市空間分布模式 140
圖表82：市政辦公建筑的選址模式 140
圖表83：各級黨政機關工作人員辦公室的使用面積標準（單位：平方米/人） 142
圖表84：傳統(tǒng)市政廣場的建筑場（單位：米） 144
圖表85：市政辦公建筑外部空間的分類 145
圖表86：2003-2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量變化（單位：萬個） 155
圖表87：醫(yī)療建筑的設計原則 157
圖表88：醫(yī)療建筑規(guī)模的確定 158
圖表89：醫(yī)療建筑空間組合的形式 159
圖表90：門診部建筑布局設計的注意問題 162
圖表91：住院部特殊病房的設計要點 164
圖表92：山東大學齊魯醫(yī)院項目概況 169
圖表93：山東大學齊魯醫(yī)院圖示 169
圖表94：濟南市傳染病醫(yī)院項目概況 170
圖表95：濟南市傳染病醫(yī)院圖示 171
圖表96：北京奧運場館的分類（單位：座） 174
圖表97：鳥巢體育場創(chuàng)多項之最 174
圖表98：深圳游泳跳水館項目分析 177
圖表99：國家體育館項目分析 178
圖表100：廣州新體育館項目分析 179
圖表101：廣州新體育館效果圖 179
圖表102：2007-2015年我國各級各類學校數(shù)量及同比增速（單位：所，%） 181
圖表103：2007-2015年我國普通高等學校數(shù)量及同比增速（單位：所，%） 182
圖表104：廣州大學城總體規(guī)劃設計理念 183
圖表105：廣州大學城五個校園組團規(guī)劃中標方案介紹 185
圖表106：2009-2015年我國文化建筑數(shù)量及同比增速（單位：個，%） 189
圖表107：2009-2015年我國公共圖書館數(shù)量及同比增速（單位：個，%） 189
圖表108：2009-2015年我國博物館數(shù)量及同比增速（單位：個，%） 190
圖表109：2009-2015年我國藝術表演場館數(shù)量及同比增速（單位：個，%） 190
圖表110：廣東省博物館新館項目概況 191
圖表111：省市級文化館的功能配置 193
圖表112：2007-2015年我國別墅、高檔公寓開發(fā)投資完成金額及同比增速（單位：億元，%） 197
圖表113：2007-2015年我國別墅、高檔公寓開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%） 197
圖表114：北京市發(fā)展規(guī)模規(guī)劃 201
圖表115：北京市新城發(fā)展規(guī)劃 202
圖表116：北京市中心城調(diào)整優(yōu)化 204
圖表117：2009-2015年北京市建筑業(yè)總產(chǎn)值及同比增速（單位：萬元，%） 204
圖表118：2009-2015年北京市房地產(chǎn)業(yè)中建筑設計市場規(guī)模及同比增速（單位：億元，%） 205
圖表119：北京奧運會新建場館設計費用測算（單位：億元） 205
圖表120：上海市域鎮(zhèn)體系規(guī)劃 208
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