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管理云計(jì)算成本的10個(gè)技巧

  對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),管理云計(jì)算成本已成為一個(gè)巨大的問(wèn)題。

  在RightScale 公司的2018年云計(jì)算狀態(tài)調(diào)查報(bào)告中,80%的受訪者將管理云計(jì)算支出視為一個(gè)主要的挑戰(zhàn)。而且,組織應(yīng)用云計(jì)算的時(shí)間越多,他們就越有可能將成本視為一種障礙。

  成本管理如此具有挑戰(zhàn)性的部分原因是組織在公共云服務(wù)上花費(fèi)了大量資金。超過(guò)一半的企業(yè)(52%)在RightScale公司調(diào)查中表示,他們每年在云計(jì)算方面的支出超過(guò)120萬(wàn)美元,超過(guò)四分之一(26%)的企業(yè)支出超過(guò)600萬(wàn)美元。第二年的支出可能會(huì)高得多,因?yàn)?1%的企業(yè)計(jì)劃將云計(jì)算支出增加至少20%,而20%的企業(yè)預(yù)計(jì)將目前的云計(jì)算支出增加一倍。

  鑒于這些數(shù)字,調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司預(yù)測(cè),全球公共云支出在2018年增長(zhǎng)21.4%至1,864億美元,高于2017年的1535億美元,這并不足為奇。

 ?。?)監(jiān)控日常開(kāi)支

  配置新計(jì)算資源的簡(jiǎn)便性和速度是組織選擇使用公共云服務(wù)的關(guān)鍵原因之一。在大多數(shù)企業(yè)中,開(kāi)發(fā)人員和其他IT專業(yè)人員每天都會(huì)多次啟動(dòng)新實(shí)例。如果云計(jì)算管理人員每周或每季度監(jiān)控使用情況,他們很容易因意外收費(fèi)過(guò)高而感到茫然。這就是為什么大多數(shù)專家建議使用儀表板的原因,因此需要每天監(jiān)控云計(jì)算的使用情況,越頻繁越好。

  一些組織選擇投資第三方工具用于此目的,但云計(jì)算供應(yīng)商本身也提供企業(yè)可以使用的監(jiān)控工具,幾乎沒(méi)有成本。例如,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)有一個(gè)成本和使用情況報(bào)告,它跟蹤每小時(shí)或每天的使用情況,以及一個(gè)可信賴的顧問(wèn)工具,可幫助企業(yè)優(yōu)化成本,以及提高性能和安全性。Microsoft Azure提供Azure監(jiān)視器和成本管理服務(wù),谷歌云平臺(tái)提供Stackdriver Monitoring。

 ?。?)關(guān)閉未使用或不必要的實(shí)例

  就像人們經(jīng)常提醒在離開(kāi)房間時(shí)關(guān)燈一樣,而這些提醒在公共云計(jì)算資源方面似乎更加必要。IT工作人員經(jīng)常為短期目的啟動(dòng)一個(gè)新實(shí)例,然后在完成后忘記將其關(guān)閉。

  RightScale公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)正在轉(zhuǎn)向自動(dòng)化工具和人工處理流程來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。例如,72%的受訪者已采取措施消除無(wú)效的存儲(chǔ),71%的組織在數(shù)小時(shí)后關(guān)閉工作負(fù)載,69%的組織指定工作負(fù)載的到期日期。

 ?。?)需要采用標(biāo)簽

  雖然一些供應(yīng)商推出了不需要使用標(biāo)簽的云計(jì)算管理解決方案,但大多數(shù)企業(yè)仍然依賴于要求他們標(biāo)記工作負(fù)載的工具。這些標(biāo)簽可以指示許多不同的屬性,例如,它是開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)工作負(fù)載?它應(yīng)用于哪個(gè)應(yīng)用程序或服務(wù)?它必須滿足哪些合規(guī)性要求?何時(shí)應(yīng)關(guān)閉工作負(fù)載以及哪個(gè)部門應(yīng)該負(fù)責(zé)等問(wèn)題。

 ?。?)依靠自動(dòng)化而不是人工過(guò)程

  隨著組織對(duì)公共云的使用不斷增長(zhǎng),并且開(kāi)始使用更多的云計(jì)算提供商的服務(wù),許多組織發(fā)現(xiàn)他們?cè)谠缙谟糜诒O(jiān)控和優(yōu)化公共云使用的人工流程已不再適用。自動(dòng)化解決方案可以更輕松地跟蹤使用情況,并在整個(gè)公司范圍內(nèi)實(shí)施策略。調(diào)研機(jī)構(gòu)Forrester公司的分析師Lauren E. Nelson指出,“許多企業(yè)轉(zhuǎn)向云計(jì)算來(lái)降低基礎(chǔ)設(shè)施支出或避免新投資高額的前期成本。盡管如此,許多企業(yè)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。其成功更依賴于云計(jì)算管理和治理的成熟度,并隨著工作量和成本復(fù)雜性不斷增加,用戶、賬戶和實(shí)例類型的不斷增加,基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)營(yíng)專業(yè)人員越來(lái)越依賴工具來(lái)實(shí)現(xiàn)管理實(shí)踐的可見(jiàn)性、一致性和可擴(kuò)展性?!?br />
  (5)考慮采用獨(dú)立的云成本管理工具

  對(duì)于許多企業(yè)而言,可能最有意義的自動(dòng)化解決方案類型是獨(dú)立的云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)工具。這些解決方案的成本通常只是更復(fù)雜的混合云管理工具的一小部分。根據(jù)Forrester公司的Nelson的說(shuō)法,“云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)客戶在兩到六個(gè)月內(nèi)引用投資回報(bào)率(ROI),這比更昂貴的工具更快,這些工具也包括合規(guī)性、編排和其他解決方案?!?br />
  相當(dāng)多的不同供應(yīng)商推出了云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)工具。在其2018年第二季度的調(diào)查報(bào)告中,F(xiàn)orrester公司將RightScale、CloudHealth Technologies、Turbonomic、Densify列為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,Apptio、CloudCheckr、微軟公司是行業(yè)出色廠商,而Cloudability和Teevity公司是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。

 ?。?)如果企業(yè)需求更加復(fù)雜需要投資混合云管理工具

  需求更加復(fù)雜的大型企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們需要混合云管理(HCM)解決方案。這些工具通常將監(jiān)控和成本管理功能與合規(guī)性、編排、經(jīng)紀(jì)、模板創(chuàng)建和其他自動(dòng)化功能相結(jié)合?;旌显乒芾恚℉CM)解決方案更昂貴,但也提供比云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)解決方案更廣泛的功能。

  與云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)市場(chǎng)一樣,許多不同的供應(yīng)商都提供混合云管理(HCM)解決方案。在最新的Forrester Wave HCM Tools報(bào)告中,F(xiàn)orrester公司將RightScale、Scalr、VMware和Embotics列為領(lǐng)導(dǎo)者,思科、CloudHealth Technologies、Turbonomic、HyperGrid、Micro Focus、Red Hat和BMC Software是行業(yè)出色廠商,而RackWare公司為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。

 ?。?)尋找具有機(jī)器學(xué)習(xí)功能的解決方案

  如果企業(yè)選擇使用云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)或混合云管理(HCM)解決方案,可能需要考慮一個(gè)包含分析和機(jī)器學(xué)習(xí)的工具。該技術(shù)有助于管理軟件隨著時(shí)間的推移更好地提出成本優(yōu)化建議,使組織盡可能地降低成本,同時(shí)減輕IT員工的負(fù)擔(dān)。Nelson表示,“最終,許多云計(jì)算成本監(jiān)控和優(yōu)化(CCMO)供應(yīng)商希望他們的客戶默認(rèn)信任建議,選擇實(shí)時(shí)自動(dòng)實(shí)施建議,以便更加頻繁地減少工作量的增量節(jié)省。這些發(fā)展將從根本上改變?cè)朴?jì)算管理人員和這些工具的作用?!?br />
 ?。?)采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行云計(jì)算成本管理

  當(dāng)然,云計(jì)算成本管理需要的不僅僅是技術(shù),它還要求組織獲得適當(dāng)?shù)娜藛T和流程。 Gartner公司建議組織系統(tǒng)地解決問(wèn)題。它為公共云成本管理提供了一個(gè)五個(gè)步驟的框架:

  計(jì)劃:創(chuàng)建預(yù)測(cè)以設(shè)定支出預(yù)期。

  跟蹤:觀察企業(yè)的實(shí)際云計(jì)算支出,并將其與預(yù)算進(jìn)行比較,以便在出現(xiàn)意外情況之前檢測(cè)異常情況。

  減少:快速消除浪費(fèi)云計(jì)算支出的資源。

  優(yōu)化:利用提供商的折扣模型并優(yōu)化企業(yè)的工作量以降低成本。

  成熟:持續(xù)改進(jìn)和擴(kuò)展企業(yè)的成本管理流程。

 ?。?)注意供應(yīng)商鎖定

  專家還建議企業(yè)云計(jì)算管理員需要了解供應(yīng)商鎖定問(wèn)題。全球最大的提供商主導(dǎo)著公共云市場(chǎng)。根據(jù)Synergy Research Group公司的最新調(diào)查數(shù)據(jù),亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)公司占據(jù)全球公共云市場(chǎng)40%的份額,而AWS、微軟、谷歌前三大云計(jì)算供應(yīng)商共同控制著超過(guò)60%的市場(chǎng)份額。

  在這種環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)該警惕過(guò)度依賴一個(gè)提供商或使用可能難以遷移到其他供應(yīng)商的服務(wù)。這些情況會(huì)隨著時(shí)間推移而增加成本。

 ?。?0)優(yōu)化私有云成本

  最后,值得注意的是,即使企業(yè)在管理其公共云支出方面沒(méi)有遇到任何問(wèn)題,其采用私有云成本仍然具有挑戰(zhàn)性。SoftwareONE公司的調(diào)查報(bào)告發(fā)現(xiàn),56%的受訪者認(rèn)為公共云和內(nèi)部數(shù)據(jù)中心的管理同樣復(fù)雜并且耗時(shí),38%的受訪者表示公共云和內(nèi)部部署的定價(jià)同樣復(fù)雜且令人困惑。根據(jù)451 Research公司的白皮書,35%的企業(yè)正在將數(shù)據(jù)從公共云遷移回私有云。但是,從公共云遷移到私有云可能無(wú)法解決成本管理問(wèn)題。451 Research公司在報(bào)告中指出,“我們的建議是使用工具、外包服務(wù)和合作伙伴關(guān)系來(lái)盡可能地優(yōu)化私有云以節(jié)省資金,同時(shí)仍然受益于私有云的更多增值優(yōu)勢(shì),例如控制、性能和安全性?!?br />

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