產(chǎn)品詳情
【云段落】
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通過內(nèi)部整合,重組前的重復(fù)投資、惡性競爭、力量分散等問題得到有效解決,協(xié)同效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。寶鋼、武鋼重組前虧損上百億元,其利用重組的機(jī)會,深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、壓減過剩產(chǎn)能近千萬噸,重組后實(shí)現(xiàn)盈利70億元。
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