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盤(pán)活網(wǎng)是深圳盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2016年創(chuàng)建，下屬單位有盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)科技有限公司中山分公司，盤(pán)活網(wǎng)標(biāo)志是51panhuo，意旨是我要盤(pán)活，是一個(gè)專(zhuān)注閑置資源交易服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站，專(zhuān)為企業(yè)提供設(shè)備評(píng)估、維修、升級(jí)改造、智能化改造、二手設(shè)備買(mǎi)賣(mài)交易、設(shè)備出租、代轉(zhuǎn)發(fā)加工、庫(kù)存回收、閑置材料（尾料、呆料、邊角料）買(mǎi)賣(mài)等服務(wù)，除了盤(pán)活網(wǎng)站平臺(tái)、51盤(pán)活手機(jī)網(wǎng)可免費(fèi)即時(shí)發(fā)布供求信息之外，還提供線上和線下人工撮合交易服務(wù)，屬于B2B/F2B/F2F電商服務(wù)平臺(tái)，由20多位優(yōu)秀企業(yè)家/會(huì)長(zhǎng)/總裁/小欖總商會(huì)聯(lián)合發(fā)起，大大分擔(dān)企業(yè)采購(gòu)壓力、降低采購(gòu)成本，降低庫(kù)存壓力、提升設(shè)備產(chǎn)能、設(shè)備智能化效率作業(yè)、供應(yīng)鏈成本控制和企業(yè)閑置品轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)等等效益，大大提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，改善現(xiàn)金流，屬于共享分享經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保再用平臺(tái)，大大提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，吻合國(guó)家供給側(cè)改革、創(chuàng)新改革、互聯(lián)網(wǎng)+政策。

2016年3月，盤(pán)活網(wǎng)正式成立于中山，首輪天使輪融資已經(jīng)完成，A輪融資即將在2017年完成?，F(xiàn)有運(yùn)營(yíng)部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)、IT技術(shù)編程部門(mén)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、HR、行政、財(cái)務(wù)和完整的售后服務(wù)體系，旨在幫助企業(yè)盤(pán)活閑置品，快速變現(xiàn)，降低庫(kù)存壓力、供應(yīng)鏈成本和提高資金周轉(zhuǎn)率，改善企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)效益。

企業(yè)文化

企業(yè)愿景：愿天下因盤(pán)活而更加美好

企業(yè)使命：幫助企業(yè)盤(pán)活資源，創(chuàng)造更大價(jià)值

企業(yè)價(jià)值觀：客戶(hù)至上、執(zhí)行第一、良知奮進(jìn)、激情敬業(yè)

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項(xiàng)目定位

企業(yè)定位：企業(yè)閑置資源/閑置品一站式交易服務(wù)平臺(tái)

產(chǎn)品服務(wù)定位：信息服務(wù)平臺(tái)——交易服務(wù)平臺(tái)——一站式綜合服務(wù)平臺(tái)

業(yè)務(wù)定位：閑置材料——閑置配件——閑置設(shè)備——閑置產(chǎn)能

平臺(tái)核心價(jià)值

盤(pán)活網(wǎng)平臺(tái)擁有自身的核心價(jià)值，助企降本方式：集約采購(gòu)，降低采購(gòu)成本；助企變現(xiàn)方法：工廠閑置品直接買(mǎi)賣(mài)，快速變現(xiàn)，買(mǎi)家少花錢(qián)，賣(mài)家多賺錢(qián)，提高企業(yè)效益和資金周轉(zhuǎn)率；助企融資渠道：供應(yīng)鏈金融，解決企業(yè)資金短缺困境。

平臺(tái)服務(wù)

發(fā)布：閑置品信息平臺(tái)免費(fèi)快速發(fā)布，推廣：精準(zhǔn)貨品推廣服務(wù)，搜索：附近搜索高效匹配，采購(gòu)：廉價(jià)品在線采購(gòu)服務(wù)，撮合：工廠閑置品撮合交易 服務(wù)，集約：聯(lián)合會(huì)員集約采購(gòu)。

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中山地址:中山市小欖鎮(zhèn)榮華中路88號(hào)聚龍創(chuàng)意谷D棟307/D203

深圳地址:深圳市南山區(qū)粵海街道科苑大道北訊美科技廣場(chǎng)3樓502?

官方網(wǎng)址:zs.51panhuo.com

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盤(pán)活網(wǎng)資訊

沖床刀具應(yīng)注重其生產(chǎn)效率而非價(jià)格

沖床本身并不能給用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，所以我們必須幫用戶(hù)提高沖床的使用率。當(dāng)前存在的一個(gè)普遍問(wèn)題是沖床利用率低的問(wèn)題，因此如何使沖床達(dá)到它的最高效率值需要企業(yè)好好思量。而刀具作為沖床加工任務(wù)的執(zhí)行者，如果刀具水平上不去，再高的轉(zhuǎn)速也無(wú)法發(fā)揮作用。因此刀具管理服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。

 

現(xiàn)代高效刀具就是要實(shí)現(xiàn)高效率、高精度、高可靠性、專(zhuān)用性，能夠根據(jù)加工特點(diǎn)及工件提供整套的高效加工解決方案，這也是國(guó)際刀具企業(yè)流行的做法，但現(xiàn)在更多的卻只是在賣(mài)產(chǎn)品，這種觀念必須改變。好的刀具企業(yè)在明確了用戶(hù)的加工要求后，甚至?xí)椭幹乒に?，制定一整套加工方案，最終提高了多少效率都會(huì)有詳細(xì)的比較，而用戶(hù)是樂(lè)意接受這樣的有償服務(wù)的，這同時(shí)也不失為企業(yè)的另一利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

 用戶(hù)在采購(gòu)刀具時(shí)，過(guò)多地看重價(jià)格因素，這是一個(gè)誤區(qū)  即使免費(fèi)為用戶(hù)提供刀具，也只能為客戶(hù)節(jié)省少量的成本，那只是加工刀具的成本占總成本的百分?jǐn)?shù)。雖然聽(tīng)起來(lái)已經(jīng)非?？捎^，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，客戶(hù)并不會(huì)滿(mǎn)足于這些，應(yīng)該向客戶(hù)推薦其他更為盈利的經(jīng)營(yíng)方式。

如果把購(gòu)買(mǎi)刀具的價(jià)格降低30，客戶(hù)將因此節(jié)約1的零部件成本。但如果購(gòu)買(mǎi)更好的刀具，并使得刀具壽命延長(zhǎng)50，客戶(hù)也可以節(jié)省1的零部件成本。但是如果購(gòu)進(jìn)性能較好的刀具，從而提高切削數(shù)據(jù)，加快生產(chǎn)速度（假設(shè)提高20），那么就能節(jié)約15的零部件成本，而這將為客戶(hù)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。

   算一筆賬：如果美國(guó)制造業(yè)從一開(kāi)始就使用正確的刀具，即使需要為此多付點(diǎn)費(fèi)用，也能節(jié)省150億美元的資金。據(jù)此推算，中國(guó)的制造業(yè)如果都能使用正確的刀具，便能節(jié)省300億元人民幣。

 采購(gòu)者與生產(chǎn)者的分岐  

目前采購(gòu)和生產(chǎn)之間存在著矛盾。采購(gòu)者的業(yè)績(jī)往往是以能否以最便宜的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)刀具來(lái)衡量，所以，采購(gòu)者往往會(huì)努力降低采購(gòu)價(jià)格。但另一方面，作為最終用戶(hù)的車(chē)間操作員所關(guān)心的是刀具的使用效率。因此只有解決所有使用方面的問(wèn)題，才有可能節(jié)約成本。

看起來(lái)是極為簡(jiǎn)單的道理，但要客戶(hù)接受卻并非易事，尤其是那些特別繁忙的客戶(hù)或是沒(méi)有迫切需要提升生產(chǎn)率的客戶(hù)。一些采購(gòu)者認(rèn)為，我們是在找借口抬高價(jià)格。而且他們會(huì)說(shuō)，我們正忙著使用弓箭，沒(méi)功夫和你討論機(jī)關(guān)槍。對(duì)此，刀具企業(yè)頗顯無(wú)奈。雖然任何一個(gè)投資者都愿意“從開(kāi)始就做好”，但他們同時(shí)也希望初始投資越少越好，還能盡快收回投資。

這種想法雖然可以理解，但在實(shí)際過(guò)程中卻很難達(dá)到。因?yàn)閱?wèn)題一般都是在磨合階段才逐一顯現(xiàn)。所以在投資之前，投資者必須回答兩個(gè)問(wèn)題：拿什么來(lái)生產(chǎn)？需要什么刀具，并把這些刀具放到什么沖床中？

原始刀具服務(wù)  

原始刀具服務(wù)，從一開(kāi)始就強(qiáng)調(diào)合作。客戶(hù)、沖床制造商和刀具供應(yīng)商共同合作，努力降低成本、提升品質(zhì)、增加產(chǎn)量、減少停機(jī)以及更快地收回投資。因?yàn)榈毒吖?yīng)商在零部件和刀具之間的接口方面具有經(jīng)驗(yàn)，而客戶(hù)在自己的生產(chǎn)領(lǐng)域具備經(jīng)驗(yàn)。雖然一開(kāi)始可能需要更多磨合，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它可以帶來(lái)更高的利潤(rùn)。

這樣的思路和很多一開(kāi)始寧愿先購(gòu)置計(jì)劃使用的沖床，然后為其配備刀具的思路正好相反。首先，優(yōu)化生產(chǎn)率必須成為采購(gòu)過(guò)程中一個(gè)關(guān)鍵部分。如果僅是機(jī)床部分的投資得到了大量關(guān)注，而刀具則沒(méi)有得到充分考慮，這樣并不能達(dá)到預(yù)定的效果，原因在于它們也可提高生產(chǎn)率。雖然這種合作在開(kāi)始時(shí)可能要較高成本，但一開(kāi)始就將事情做好后，工作重心就可以轉(zhuǎn)移到減少每個(gè)零件的成本，并比較不同的技術(shù)解決方案，使得生產(chǎn)更快捷，減少磨合期所使用的資金。所以這種原始的刀具服務(wù)可以幫助投資者提高生產(chǎn)率，更快獲得收益，并贏得更高的利潤(rùn)率。

關(guān)鍵在于，生產(chǎn)所涉及的三方———用戶(hù)、沖床生產(chǎn)商和刀具供應(yīng)商，都能攜手合作，并進(jìn)行詳盡的投資分析。經(jīng)常需要跟用戶(hù)強(qiáng)調(diào)的是：您需要購(gòu)置性能更高的刀具，而不是著眼于價(jià)錢(qián)。在整個(gè)沖床中，加工刀具的成本小到幾乎可以忽略不計(jì)，但真正工作的完成卻必須經(jīng)過(guò)刀片切削才能實(shí)現(xiàn)。

雖說(shuō)區(qū)區(qū)一塊刀片的價(jià)格只占整個(gè)沖床價(jià)格的極小一部分，然而正是因?yàn)榈镀那邢骷庸?，才能使機(jī)床有效運(yùn)作。

原因在于切削數(shù)據(jù)的提高會(huì)影響到固定成本，而另外兩個(gè)因素：降低價(jià)格和延長(zhǎng)刀具壽命，卻不會(huì)影響固定成本，它們對(duì)機(jī)器、勞動(dòng)力、建筑物和管理成本都沒(méi)有影響，所以提高生產(chǎn)率才是真正的途徑。