產(chǎn)品詳情
新零售是一種信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)的高度體驗(yàn)式的全新的零售模式。依托現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建線上與線下高度融合，精準(zhǔn)定位客戶需求的新業(yè)態(tài)。在線與離線之間的技術(shù)融合，是實(shí)現(xiàn)各種應(yīng)用渠道的有機(jī)融合。新零售理念的出發(fā)點(diǎn)不是單純的線上下單線下發(fā)貨，這與傳統(tǒng)的電子商務(wù)或有網(wǎng)絡(luò)業(yè)。務(wù)的實(shí)體店明顯不同。但是怎樣才能實(shí)現(xiàn)新零售、真正實(shí)現(xiàn)的線上線下融合，是一個(gè)問題。另外，新零售實(shí)現(xiàn)后的優(yōu)勢在哪里，可以提供哪些新的服務(wù)？這也是市場、企業(yè)、客戶都需要思考的問題。
近年來,頭部商場賣場、互聯(lián)網(wǎng)巨頭及食品品牌等各方勢力紛紛涌入大健康新零售領(lǐng)域,讓整個(gè)賽道變得更加熱鬧。外部跨界者的蜂擁入局、“新物種”的不斷露出,都在進(jìn)一步瓜分新零售市場的流量池,未來食品新零售賽道的競爭勢必更激烈。但無論如何,大眾消費(fèi)都繞不開線下場景的體驗(yàn),尤其是低頻高客單價(jià)、重服務(wù)體驗(yàn)的生意很難通過線上完成,長期來看,線上線下雙線融合的新零售業(yè)態(tài),無疑是行業(yè)未來確定性的發(fā)展趨勢。
為實(shí)現(xiàn)線上線下的渠道融合,近年來積極探索新零售服務(wù)體系,短時(shí)間內(nèi)便迅速構(gòu)建起線上選品、線下體驗(yàn)的新零售模式,引起了廣大消費(fèi)者的關(guān)注，擁抱銷售新形勢的發(fā)展,不斷拓展在、快手、O2O 、B2C等新零售平臺的通路渠道。透過創(chuàng)新布局,可以更加快速地進(jìn)入市場,確保產(chǎn)品銷售持續(xù)保持行業(yè)地位。未來，隨著商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新和市場競爭的加劇，秉持的科技和創(chuàng)新，使自身在行業(yè)的發(fā)展與競爭中具備了更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢與創(chuàng)造力。
新零售企業(yè)盈利能力的基礎(chǔ)是其運(yùn)用數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力。有學(xué)者認(rèn)為：新零售服務(wù)的最終目的是提升消費(fèi)者體驗(yàn)，而競爭力的源泉也來自于消費(fèi)者體驗(yàn)的提升。新零售是新的銷售者與消費(fèi)者的關(guān)系，新零售是一次改革，會(huì)實(shí)現(xiàn)以零售主體為核心的零售模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者體驗(yàn)為核心的新零售模式。許多學(xué)者認(rèn)為，過去，傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營邏輯是“人－貨－場”，把重點(diǎn)放在實(shí)體零售店的“場”上，不斷把“貨”放在客流最大、區(qū)位最繁華的“場”里。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
