平頂山做標(biāo)書的公司 園林工程報(bào)價(jià)技巧

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平頂山做標(biāo)書的公司 園林工程報(bào)價(jià)技巧

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園林工程項(xiàng)目的投標(biāo)書怎么寫呢?園林工程招投標(biāo)又是怎么報(bào)價(jià)的?園林工程項(xiàng)目的建設(shè)過程大致可以劃分為4個(gè)階段,即項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批階段、組織計(jì)劃及設(shè)計(jì)階段、工程建設(shè)實(shí)施階段和工程竣工驗(yàn)收階段。以下是園林工程的相關(guān)內(nèi)容,供各位參考學(xué)習(xí)!

1.常用項(xiàng)目可報(bào)高價(jià),如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程款,而在后期施工項(xiàng)目適當(dāng)可低一些,同時(shí)可以解決資金回籠快的問題。

2.通過施工圖紙和現(xiàn)場勘查,與提供的工程量清單進(jìn)行分析,預(yù)計(jì)工程量會增加項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高,這樣在結(jié)算時(shí)可增加工程造價(jià)。將工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低,工程結(jié)算時(shí)損失不大。

3.與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,掌握設(shè)計(jì)階段的討論內(nèi)幕,了解設(shè)計(jì)方面上有爭議可能變更的項(xiàng)目,可以變更的項(xiàng)目要報(bào)的低。

4.設(shè)計(jì)圖紙不明確,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)會增加的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目估計(jì)自己能承包的項(xiàng)目可報(bào)高一些,對概念含糊,將來可能發(fā)生爭議的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目中,估計(jì)自己將受到一些限制不能承接的項(xiàng)目可報(bào)低一點(diǎn)。

5.園林工程大多使用固定單價(jià)和工程量可調(diào)的合同,應(yīng)注意控制工程量,調(diào)高價(jià)。

6.招標(biāo)文件中明確投標(biāo)人附分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表的項(xiàng)目,應(yīng)注意將單價(jià)分析表中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)報(bào)高,將材料費(fèi)適當(dāng)報(bào)低。通常情況下,材料往往采用業(yè)主認(rèn)價(jià),從而可獲得一些的利益。

7.特種材料和設(shè)備安裝工程編標(biāo)時(shí),由于目前參照的定額仍是主材、輔材、人工費(fèi)用單價(jià)分開的,對特殊設(shè)備、材料,業(yè)主不太熟悉,市場詢價(jià)困難,則可將主材單價(jià)提高。而對常用器具、材料報(bào)價(jià)低。在實(shí)際施工中,為了保證質(zhì)量,往往會產(chǎn)生對設(shè)備和材料要求的品牌,承包商則可利用品牌的變更,向業(yè)主要求適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)就是提高效益的途徑。

8.苗木報(bào)價(jià)。注意本土植物及特色品種報(bào)高,外地引進(jìn)植物樹種宜低,因?yàn)橥獾匾M(jìn)植物變更的可能性較大。

9.對于一些大型的分期的項(xiàng)目,可將一些先期總價(jià)報(bào)低一些,通過自身技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),提高景觀效果,取得效益。然后利用一期施工中建立起來的社會關(guān)系、信譽(yù)以及成功的經(jīng)驗(yàn)可以繼續(xù)施工,節(jié)約了開辦費(fèi)用。

10.不少招標(biāo)文件中存在缺陷,對投標(biāo)人有利而含糊的過錯(cuò)或錯(cuò)誤的條款,答疑時(shí)注意策略,以免提醒業(yè)主及其他投標(biāo)人。在項(xiàng)目施工中,可利用含糊或錯(cuò)誤進(jìn)一步洽商,以達(dá)到效益高。

11.技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)文件的重要組成部分,項(xiàng)目子項(xiàng)可多項(xiàng)選擇或設(shè)計(jì)降低標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可在方案中明示,中標(biāo)后可以追溯。

雖然運(yùn)用報(bào)價(jià)方法可以降低風(fēng)險(xiǎn),取得中標(biāo)或能爭取利益的效果,但投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要認(rèn)真核對施工圖紙、復(fù)核工程量清單,特別是對報(bào)低單價(jià)的項(xiàng)目,若實(shí)際工程量增加,將會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,報(bào)低單價(jià)也要控制在合理的幅度內(nèi),同時(shí)避免引起業(yè)主的反感。



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