產(chǎn)品詳情
設(shè)備退運(yùn)進(jìn)口代理報(bào)關(guān)/工程設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)清關(guān)/設(shè)備返廠維修怎么進(jìn)口/二手機(jī)械進(jìn)口報(bào)關(guān)
博雋進(jìn)口清關(guān)顧問:趙臨
TEL：17695467954（微信同號(hào)）
QQ：2959956074
舊生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)案例
設(shè)備名稱：制藥生產(chǎn)線
設(shè)備金額：350萬美金
設(shè)備數(shù)量：一條生產(chǎn)線，98臺(tái)機(jī)器及大量輔助配件，共打包423件
設(shè)備裝柜：28個(gè)集裝箱（25個(gè)大柜、3個(gè)框架柜）
報(bào)關(guān)資料：箱單、關(guān)單、報(bào)關(guān)單、報(bào)關(guān)委托書、申報(bào)要素
操作難度：
1.品名及集裝箱數(shù)量多。
2.大部分機(jī)器拆散裝在不同木箱，且裝集裝箱混亂，客戶也不完全了解。
3.客戶提供的資料不齊全，且申報(bào)要素的資料客戶只提供制造商及型號(hào)，需要我司在網(wǎng)上一一查找。
4.部分機(jī)器涉及商檢或特殊單證。
5.對貨物信息不大了解，從客戶咨詢到操作完成只用18天時(shí)間。
6.由于這次進(jìn)口操作涉及到三方，我司、客戶及負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)呢洿?，貨代在訂艙是沒有與我們兩方溝通，從裝箱到船公司結(jié)關(guān)只有5天時(shí)間，導(dǎo)致第一次報(bào)關(guān)失敗，需要重新配艙。
從接到客戶的咨詢了解到，本身這進(jìn)口項(xiàng)目是在去年底操作的，是俄羅斯客戶，但是由于烏克蘭危機(jī)，盧布嚴(yán)重貶值，且是美金結(jié)算，所以國外客戶一直拖著。到了今年的六月二十三號(hào)才決定重新操作，然后客戶就聯(lián)系到我。
了解到本次進(jìn)口設(shè)備的量較大，我司派遣專業(yè)人員到工廠了解及溝通，但不幸的是機(jī)器去年就全部打包完成，本想試著拆開看看，但拆幾個(gè)木箱的意義不大，就打消了這個(gè)想法。
我司以專業(yè)知識(shí)及客戶的需求，通過與客戶的兩天溝通，快速達(dá)成意向協(xié)議，簽訂合同。
進(jìn)口物流咨詢顧問-聯(lián)系方式：趙臨
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